近日，集团公司在三楼会议室召开了技术中心与技术质量部例会。集团公司总经理助理张志、技术中心办公室主任兼技术质量部部长张敏、技术质量部副部长张天寿及35家基层单位的分公司经理、主任工程师及基层技术负责人，以及技术中心与技术质量部工作人员共计50余人参加了会议。会议由技术中心办公室主任兼技术质量部部长张敏主持。

会议现场

首先，由安居建设发展有限公司、第二工程公司、第三工程公司、第四工程公司、第五工程公司进行了技术质量工作汇报，各家从质量控制管理、质量目标、创优申报、科技创新项目实施、BIM技术应用以及技术质量管理等方面经验总结与参会人员作了分享。

随后，由张部长对技术中心、技术质量部工作进行了安排。张部长分别就集团公司第一次BIM大赛、集团BIM管理办法解读、技术中心2017年管理规划以及细化张总在下半年经济工作会议上的安排四个方面作了具体要求。

张部长进行技术质量工作安排

集团公司总经理助理张志进行了总结发言：一是制定了技术中心及技术质量部例会的会议形式、时间、地点等内容；二是指出工程项目验收工作还存在很多问题，我们应从思想认识上进行转变，重视验收工作，要将验收准备工作做充足；三是技术质量管理工作，关于施工组织设计和专项施工方案方面，新增内容要严格执行，同时加快BIM技术应用落地。张总要求下一步要加强集团公司技术管理工作，同时对于集团重点项目，要抓好现场、抓好技术总结、抓好科技项目立项、抓好绿色施工等工作内容。

张总进行会议总结发言

会上还对下半年交叉检查工作进行了安排，强调检查遵循“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则，要求集团范围内的工程要全面覆盖认真严查，采用打分制的检查方式，分五个检查组进行，时间要求约7天左右，各组检查汇总后形成总结报告上报技术质量部。

交叉检查小组工作安排

本次会议是集团公司机构改革整合后，技术中心、技术质量部第一次工作例会，新机构、新班组、新要求必将推动集团技术质量工作到达一个新高度。