4月27日、28日，集团公司与山西建筑工程有限公司在王家峰会议中心联合举办了“营改增”后工程合同及造价管理实务培训。本次培训聘请了北京隆基盛世国际教育中心孙凌志博士前来授课，共计300余名造价人员参加了为期两天的专题培训。  

为有效应对“营改增”后工程造价、招标采购、合同管理等领域遇到的问题，并及时学习、了解有关造价管理方面的新知识，有效预测和防范项目风险，本次培训的主要内容包括增值税的基本原理与实践要点、营改增对工程造价、合同的影响及实务、装配式建筑工程造价与成本管理、清单计价规范修订解读及实务四个部分。  

在整个培训过程中，为更好的提高认识、提升精益管理水平、拓展工作思路，孙老师重点讲解了价税分离后对总价及综合单价的影响的案例、合同签订技巧的相关案例，通过PPT图文并茂的展示，让大家对具体问题如何处理有了更直观、深入的认识。为充分调动学员思维的积极性和主动性，孙老师多次安排了案例分析环节，学员们针对工作过程中遇到的同类问题进行对照，能够更有效地梳理重要知识点，并将所学知识运用到自己的实际工作中。  

通过举办造价管理专题培训，培训人员反映受益匪浅，大家不仅提高了对各自岗位的认知能力，而且拓宽了工程造价精细化管理的思路，尤其是针对“营改增”后遇到的新问题，受到了很多启发，学到了一些新的处理办法。通过本次培训，我们要结合自身的岗位和工作，总结本次培训中的收获和差距，加强重视合约商务造价的重要性，推进精细化管理取得实效，同时进一步提升造价人员的技能水平和专业素质，为集团公司培养优秀的造价专业团队，提升全体造价人员的整体素质。