3月31日上午，集团公司在机关二楼会议室召开了2017年技术质量工作会议。集团公司总工程师邢根保、副总工程师王巧利、副总工程师李振华、副总工程师李托福、所属各单位主任工程师和技术质量部全体人员参加了本次会议。

会议由集团公司技术质量部部长程俊鑫主持。程部长首先就2016年技术质量系统工作向大家进行了通报，并对2017年技术质量工作作了详尽的部署和安排，要求各级工程技术人员尤其是主任工程师要强化责任意识、注重落实执行，并分别从施组和专项施工方案编制、危险性较大分部分项工程管理、BIM技术应用、技术档案资料管理、创优创精品工程、绿色施工推广实施、新技术推广应用和示范工程验收及规范考试等几方面进行了详细安排，他特别强调了2017年集团质量管理工作将实行飞行检查制度，通过各单位之间的互相交叉检查，达到发现问题、找出不足、互相学习、共同进步的目的。

副总工程师李托福着重强调目前行业内现场商品混凝土的质量问题，提出了解决方法，特别提出了要对特殊混凝土要了解其性能要求，提前做好前期规划。

副总工程师王巧利分享了集团公司首次荣获“安装之星”这一喜讯，期望更多的项目争创中国安装工程优质奖“安装之星”奖，表示近期将组织公司所有安装管理人员到省内优秀工程现场进行观摩学习；同时，她对项目推广应用BIM技术进行了要求，希望将BIM技术真正应用到工程实际，指导施工，实现粗粮细作。

集团公司总工程师邢根保作了总结发言。首先邢总传达了住建部《工程质量安全提升行动方案》和省住建厅《山西省工程质量安全提升行动工作方案》和《全省预防建筑施工模架支撑和土方（隧道）开挖坍塌事故专项整治工作方案》文件要求，宣贯了《山西省“十三五”质量发展规划》，就集团总公司2017年度科技工作会议精神进行了通报。随后，邢总从继续推进技术质量基础管理工作；继续强化创优创精品工程；工程质量飞行检查；继续加强技术创新，培养工程技术人员能力素质；工程师中级职称评审和知识竞赛等几个方面对2017年集团技术质量管理工作进行了全面的安排部署。他要求大家要增强质量管理意识，进一步完善质量管理，全面落实企业主体责任，为集团公司“提质增效，转型跨越”做出我们工程技术人员的贡献。