3月11日，星期六，为贯彻落实集团总公司五届六次“双代会”会议精神、加快落实集团公司“十三五”战略发展规划。集团公司党委书记、董事长、总经理祁立柱带领集团公司部分领导，八大集中管控平台负责人，海外公司、房地产开发公司、工业设备安装公司、第五分公司、第一事业部负责人一行18人抵达济南，与中建八局一公司开展对标交流学习。中建八局一公司董事长李永明及其他领导班子成员、部门负责人热情接待了集团公司领导的来访。

交流座谈会现场

中建八局第一建设有限公司秉承“诚信、创新、超越、共赢”的企业精神，践行“品质保障、价值创造”的企业理念，以卓越的项目管理能力在业内赢得良好口碑。多项精品工程荣获“鲁班奖”、“詹天佑奖”及“国家优质工程奖”等，并于2012、2014、2016年度被中建协评为“中国建筑业竞争力百强企业”，是国家科技部认证的“国家高新技术企业”。本次对标交流学习，主要学习借鉴中建八局一公司在技术开发与创新、市场开拓与培育等方面的先进做法与成功经验。

交流座谈会现场观看中建八局一公司宣传片

当日上午，双方在中建八局一公司会议室举行对标交流学习座谈会。座谈会上，集团公司考察学习组观看了中建八局一公司的宣传片，听取了李永明董事长对公司的历史沿革、发展现状、“十三五”战略发展规划制定等方面的详细介绍。此外，中建八局一公司办公室主任刘文纳女士深入细致地介绍了公司在顶层设计、市场开拓、基础管理、人力资源管理以及党建工作等方面的情况。会后集团公司考察学习组在李董事长的陪同下参观了该公司的企业文化展馆，对其企业特色文化建设、产品品牌塑造、企业理念宣传等情况进行了全面了解。最后是分组交流环节，两家单位就低成本竞争、高品质管理、精益化管控等方面进行了经验分享与交流，围绕海外市场开拓与风险管控进行了深入探讨，现场气氛活跃、讨论热烈。

参会人员合影留念

观摩学习项目现场

当日下午，集团公司考察学习组在中建八局一公司领导的陪同下来到该公司汉峪A5项目施工地进行观摩学习。在项目施工现场，集团公司领导听取了项目经理对项目整体运营情况的介绍。在观摩学习座谈会上集团公司考察学习组特别就项目的现场管理、安全管理、成本管理、劳务管理等方面进行了提问。

观摩学习项目现场

召开观摩学习座谈会议

2017年是集团公司提质增效、转型升级的关键期。通过此次对标交流学习，为集团公司未来的发展搭建平台，有助于找出差距、聚焦问题、补足短板、突破瓶颈，激发集团公司的发展潜力；为企业家学习架设桥梁，有助于借鉴成功经验，拓宽转型思路，创新发展理念，完善发展规划，释放集团公司的发展活力。

　　作为世界超级建筑企业巨头“中国建筑”旗下十强子公司之一的中建八局一公司，通过内部业务整合及内部单位重组，加快产业结构调整，加快管理和技术创新步伐，积极借助新机制新体制，实现了历史性的新跨越新突破。其区域布局发展战略，科技创新，技术优势，人才结构均处于行业领先地位，值得学习借鉴。
　　在对标中看不足，从不足中找差距，用先进的发展理念和发展方式加快山西二建改革发展步伐，不失为新时期新阶段转型升级，实现跨越发展的重要举措和达成事半功倍效果的捷径。集团公司迫切需要八大发展平台快速崛起，成为推动山西二建走向强大的核心力量，这就是2017开年以来走南闯北马不停蹄纵横万里饱阅群英博览众雄的目的、目标、任务。
　　我们欣慰并由衷的感动：山西二建在年轻一代手中，发愤图强，励精图治，自强不息，奋力拼搏，一定能够创造企业前所未有的伟大事业，成为闻名中外建造领域的超级大企业、大集团、大公司！
      天下大势，浩浩荡荡。得大势者，必聚众长。知己知彼，成功之道。

本网评论员
2017年3月12日10:47:47