2017年2月24日，集团公司党委书记、董事长、总经理祁立柱率领集团公司部分领导，八大集中管控平台负责人，投资事业部、海外公司、第一事业部负责人一行12人抵达郑州，与中建五局河南公司展开交流讨论学习。中建五局河南公司总经理高鹏及其他领导班子成员、部门负责人接待了本次集团公司领导的到来，并对集团公司的到访表示热烈欢迎。

交流讨论会现场

中建五局河南公司是中建五局的直营公司，该公司成立于2003年，始终把“质量和服务”作为企业的生存之本，秉承“对内公平，对外真诚”的核心理念，铸造多项精品工程，荣获近200项国家级和省部级奖项，社会美誉度和品牌影响力不断提升。现已实现信息化全国领先，成本管控行业领先，人均产出系统领先，履约能力全局领先的完美变革。

交流讨论会现场观看中建五局河南公司宣传片

交流讨论会在中建五局河南公司的三楼会议室召开。首先，集团公司党委书记、董事长、总经理祁立柱介绍了集团公司的发展概况。随后集团公司领导观看了中建五局及河南公司的宣传片并听取了中建五局河南公司总经理高鹏对本公司运营管控情况的介绍，全面了解了中建五局河南公司的发展历程、发展现状、管理思想、企业文化建设、重点项目建设等方面的情况。最后在集中交流环节，双方参会人员就企业改革、企业管理、企业文化建设等方面进行了深入研讨和交流。在交流过程中，集团公司领导对中建五局河南公司在严峻形势下能够逆势而上，积极适应新常态，以客户为中心、以客户满意为宗旨、以市场为导向，主动作为、创新突破，在建筑施工领域所取得的成就给予高度评价。

参会人员合影留念

通过与中建五局河南公司的交流学习，进一步明晰集团公司的发展方向、拓宽发展思路、增强发展活力，为提升核心竞争力、全面实现转型升级提供强劲动力。加强企业间交流学习，可相互借鉴、取长补短、互促进步、资源共享，实现互利共赢，助推企业转型之路越走越宽；同时更应该苦练内功、积极作为、夯实基础、乘势而上，方可乘风破浪，扬帆远航！


  中建五局用十年改革，成就了一番骄人业绩。一跃成为全国建筑行业知名大企业，秘诀是什么？从鲁贵卿“树信心、定战略、用干部、抓落实、育文化”十五字改革发展路线图可管窥一斑。
  《中建五局的前世今生与未来》一文，给我们清晰地描述了这个企业的过去、现在和未来的发展轨迹与轮廓。那就是一个企业必须遵循市场和公司要素聚合放大效应规律——成功的战略。
  山西二建前世今生的历史，同中建五局有着惊人的相似与巧合。我们应当从中感悟什么？值得每一个致力于企业发展的事业家，尤其是各基层单位的领导者，深入研究，认真思考，学思践悟，付诸实施，成就大业。
  以五局河南公司为样板，成功复制到山西二建旗下各公司，发展壮大，指日可待。
  一个善于学习的企业，必定是获得市场、获得未来、获得成功的企业！

本网评论员
2017年2月25日20:26:32