2017年1月15日上午，集团公司在王家峰办公区会议中心隆重召开一届三次职工代表暨工会会员代表大会。集团公司领导班子成员、职工代表、特邀代表及列席代表190余人参加了此次会议。集团总公司总会计师贺代将到会祝贺并作了重要讲话。大会由集团公司党委副书记、纪委书记段来宝主持。

按照大会议程，集团公司总经理祁立柱受集团公司董事会委托，向大会作了题为《鼓足创新发展勇气 加快转型升级步伐 为做强做优做大二建集团而努力奋斗》的行政工作报告。《报告》回顾总结了集团公司2016年的各项工作，并对集团公司2017年的总体发展思路和重点工作进行了安排和部署。《报告》指出，2016年是集团公司“十三五”发展规划全面实施的第一年，也是集团公司抓落实、求实绩取得丰硕成果的一年。一年来，在集团总公司的正确领导下，集团公司广大干部职工团结一心，奋勇拼搏，外拓市场，内抓管理，努力防范经营风险，不断提升盈利能力，全面完成了2016年度各项经济技术指标，集团公司生产经营工作保持了平稳运行。《报告》提出，2017年是供给侧结构性改革的深化之年，集团公司将深入贯彻落实党的十八大、十八届六中全会精神和中央经济工作会议精神，全面落实山西省第十一次党代会精神，按照集团总公司的总体工作部署，以集团公司“十三五”发展规划为纲领，围绕“提质增效、转型升级”这个主题，不断解放思想，创新管理理念，优化经营结构，夯实管理基础，激发组织活力，强化执行落实，依法依规治企，在做强做优做大二建集团的新征程中迈出坚实的步伐。

集团公司工会主席张军代表集团公司工会第一届委员会向大会作了题为《融入中心创实效 精准服务促发展 为实现二建集团转型跨越发展而努力奋斗》的工会工作报告。《报告》总结了2016年集团公司工会所取得的成果，提出了2017年工会工作思路。《报告》指出，2016年集团公司工会在集团公司新一届领导班子的领导下，开拓思维、大胆变革、积极进取，取得了突破性的成绩。同时也需要加强基层工会基础工作管理，创新工作模式和方法，缩小现实与新形势、新要求的差距。2017年，集团公司两级工会组织将紧紧围绕“把握一个中心，注重两个结合，坚持三有目标，实现四个转变，构建五种环境”的总体要求，不断创新工作模式，切实改进工作作风，团结带领广大职工为集团公司转型跨越发展作出新贡献。

集团公司总会计师李维国向大会作了《集团公司2016年度业务招待费使用情况及重大事项的报告》，集团公司副总经理赵奋勇向大会作了《集团公司2017—2018年经营目标责任制经济技术指标的说明及上一轮经营目标责任考核的说明》，集团公司总工程师邢根保向大会作了《2016年度集体合同及工资集体协商专项合同执行情况的报告》。  

大会还签订了《2017年经营目标责任书》、《2017年集体合同》和《工资集体协商专项合同》，并作了《集团一届二次职代会代表提案处理及本次职代会代表提案解答情况的报告》。

随后，大会表彰了集团公司先进集体和先进个人、“技能比武优秀个人和优秀组织单位”、“工人先锋号”竞赛先进集体、“青年安全生产示范岗”，并为获奖单位和先进集体颁发了奖牌。

集团总公司总会计师贺代将莅临大会，并作了重要讲话，他首先对此次大会的顺利召开表示祝贺。他指出，2016年山西二建集团取得了骄人的业绩，这与二建集团上下所有职工的努力付出息息相关。在2017年的工作部署上，“创新”和“转型”贯穿了2017年各项工作的始终，2017年是国家深化改革的关键期，也是国企改革的重要时期，面对严峻的国际国内经济形势，要创新发展模式，加快转型升级步伐。一是业务模式的转型，从传统业务模式向投融资模式转型。在不放弃原有建筑施工的基础上，提升投融资管理能力，创新思维，增加创新活力。二是管理模式的转型，从粗放式管理向集约化管理的转型。要继续优化产业链管理模式，优化自身组织模式和生产要素管理模式，优化企业市场运作模式和分配模式，完善企业管理体系。

最后，集团公司党委书记、董事长祁立柱作了题为《抢抓机遇增动能 创新发展增效能 为全面实现集团公司新的发展目标而奋斗》的总结讲话，在肯定2016年工作的同时，提出了新的要求和希望。他指出，一是要清醒认识到宏观形势的机遇性；二是要清醒认识到企业创新发展的时代性；三是要清醒认识到未来发展的重要性；四是要清醒认识转变思想作风的持续性；五是要把解决职工最关心、最直接、最现实的问题作为集团公司发展的出发点和落脚点；六是要发挥大政工优势，紧密围绕中心开展工作；七是要及时部署，集中精力学好、贯彻好会议精神。2017年依然充满机遇与挑战，我们要紧抓机遇，迎接挑战。全体干部职工要认清形势、明确目标、理清思路、落实责任，以饱满的热情和优良的精神风貌踏上新征程，不忘初心，继续前进。