为加快企业信息化建设的步伐，推进集团信息化系统各模块与各业务流程实际运作的契合，促进企业“标准化、信息化、精细化”三化融合、降本增效，集团战略管控部联合经营开发部于2017年1月5日、6日在集团三楼会议室组织召开了企业信息化综合项目管理系统“招投标、承包合同评审、项目信息管理”模块培训。集团系统内涉及该模块的32家单位经营招投标工作的负责人及相关业务人员近70人参加了培训。此次培训由战略管控部部长王沛主持，经营开发部张志佳主讲。  

本次培训内容为综合项目管理系统的招投标、承包合同评审、项目信息管理的业务流程及系统操作，主要针对单位跟踪工程、建设单位基本信息、投标立项、标书编制、标后分析、项目信息、承包合同评审等方面在系统中的基本操作进行了全面细致的讲解，并要求每一家单位在练习账套内至少完成一个完整的项目投标跟踪练习作为考核。最终，大部分单位顺利完成，少数单位在重复练习之后也陆续完成。总之，此次培训达到了预期效果，推进了企业信息化建设的步伐，为集团经营业务开展信息化系统运作做了准备，项目信息的录入将为其他业务的有序展开起到铺垫作用。  

信息化建设只有起步，没有终点，需要我们开阔视野，用发展眼光不断完善，不断创新，以高标准、严要求去推动企业信息化建设，助推企业“十三五”规划目标和百亿二建梦早日实现！