2016年11月29日下午，从集团总公司喜传捷报：由我集团公司参与投标的“援赞比亚利维姆瓦纳瓦萨医院项目”顺利中标，中标价为40775.15万元人民币。此项目是本年度我集团公司所参与援外项目投标中标的额最大的一个项目，也是集团公司升特后中标的第一个援外项目，标志着我集团公司在海外项目领域中里程碑的跨越。

2016年我们紧紧围绕集团公司“十三五”总体战略规划，在国家“一带一路”政策指引下和坚定“走出去”的信心和决心下，在山西二建集团公司新一届领导班子的正确引领下，集团公司专门成立海外公司和海外项目投标组。由海外工程施工经验丰富的邢根保总工程师担任总指挥、王巧利副总工程师任副总指挥，组建了商务标组、技术标组、询价组。商务标由成本监控部负责，海外公司、建安分公司、物资管理部负责询价工作，海外公司、建安分公司、技术中心负责技术标的编制工作，赵奋勇副总经理主抓该项工作。

从2015年末开始涉足援外项目的投标，2016年7月份加大援外项目的投标力度，在不到半年时间里共进行了利比里亚、马里、安提瓜和巴布达、安哥拉、赞比亚等国10个项目的投标工作。我们每次接到投标任务的希望心情和屡屡未中标的失望表情，经常会不自觉的写在部门人员的脸上，赵总会时常给我们鼓气加油，鼓励我们坚持就是胜利。失望之余，大家总会寻找不足、总结经验、以求精益求精，为做好下一个海外标做好准备。也正是这种坚持不懈、坚韧不拔的精神和集团总公司海外公司领导的全力以赴支持下，终于在赞比亚项目投标中守得云开见月明成功中标。

援外工程项目越来越呈现出向大、中型建设项目发展的趋势，其投标内容、程序不同于国内标，将投标以来的感受与收获分享如下：

一、商务标段

采用的计价定额是2012年《北京市建设工程计价依据－预算定额》，使用的计价软件是“北京对外援助成套项目清单计价软件”。为了精准计价，我们以学习培训为先，熟悉北京定额计价规则、学习计价软件应用方法及流程、掌握海运费计算规则等；再是组价过程中跟询价组、技术组的沟通配合，首先提供需要询价的材料明细包括规格型号、数量，数量的准确影响厂家报价的高低，直接影响造价的高低；其次是将方案内容编制进入造价，将造价中的人工、机械数量反馈给方案人员，便于方案人员配备生产要素。总之，深深体会到团队协作在工作中的重要性，分工合作是成功的关键因素。

二、技术标段

由于援外工程项目是在别国施工，而主要的专业技术工人大都是从国内选派，大宗建筑材料、设备和建筑机械也主要是从国内采购，并无法实现现场踏勘，设计的缺陷较国内工程大很多，特别值得注意的是，援外工程项目一般采用的是固定总价合同（含不可预见费用），因此，施工组织设计考虑的因素尤为复杂，施工组织设计的合理性和效益性尤为重要。

三、材料设备段

优质建筑材料是保证工程质量的首要条件，由于各国甚至各个地区的气候条件不同，建筑材料出厂的检验合格标准也有所不同，在本地区是合格材料，到其它国家或地区也许就不适应，甚至是不合格材料了。我们参与投标的援外项目大多是在非洲，气候条件很特别，多蚊多虫、高盐分、紫外线强度高、雨季空气湿润并且一般多有盐雾侵蚀现象，材料设备应具备抗太阳辐射性能、遮阳、防水、通风、防虫防白蚁性能。湿润的空气对木质建材，尤其是密度板材影响较大，湿润和盐雾的环境对金属建材的材质要求就更高了，甚至不锈钢管和门窗五金件都存在不同程度的锈蚀。这些均需在材料设备采购报价中考虑。

四、海运费段

建筑材料、机械设备等资源保障，是援外工程项目保证工程进度重要因素，各种建筑材料、机械设备能否及时运到工地现场，决定工程能否顺利进行。以前有过实例，在援贝宁工程施工中，为了赶进度，不得已部分材料采用空运，运输费用直达天价，大大增加成本，因此，精准计算海运费也是我们在援外项目投标中重点考虑的风险因素之一。      
  正如“两学一做”所讲：“路线引领方向，方向决定成败”，在集团领导高瞻远瞩的引领下，今天我们中标“援赞比亚利维姆瓦纳瓦萨医院项目”是必然的，犹如陌上花开终见彩虹一样，成功属于高瞻远瞩者、属于坚持不懈努力者，相信我们二建集团公司在海外项目会越走越辉煌！将我们“富裕职工、发展企业、贡献社会”的企业宗旨和“敬业、严谨、创新、诚信、奉献”的企业精神继续发扬光大！

祝贺集团公司成功中标援赞比亚利维姆瓦纳瓦萨医院项目！
我国援赞比亚利维·姆瓦纳瓦萨医院项目，旨在改善赞比亚国家的医疗水平，并为中国医疗队创造良好的工作环境，实现中国援建项目硬件与软件的有效结合。项目建设位于赞比亚首都卢萨卡市东部现有援赞比亚卢萨卡综合医院东侧。内容包括新建医院并对现有医院进行改造，用地面积6.4公顷，总床位数850床，建筑面积约4.25万平方米，总投资约5.38亿元人民币。
山西二建走出去发展战略是集团公司实现转型跨越的重大举措，抓住援非项目机遇，扩大企业品牌知名度，既是弘扬中华民族国际主义精神，也是中国政府对非洲人民的关怀，更是爱国企业义不容辞的神圣的职责。

扩大规模，占领市场。塑造品牌，以质取胜。
跨出国门，海外布局。稳扎稳打，巩固发展。

2017年，是山西二建再次扬帆起航，跨出国门走向世界的最佳时机。我们一定要牢牢把握这一年的机遇，从思想上、组织上、预案上、技术上、装备上充分做好各项出海的准备工作，力争在“援赞比亚利维姆瓦纳瓦萨医院项目”上一炮走红，名扬非洲，为国争光！

本网评论员
2016年12月1日21:35:40