2016年11月11日，集团公司召开了对基层单位的任中经济责任审计工作会议。会上总结了近几年来我集团公司审计工作情况，讨论了《山西二建集团有限公司任中经济责任审计实施方案》，研究部署了今后审计工作的重点和任务。集团公司将通过任中经济责任审计的手段，达到前移监督关口、有效防范经营风险、为干部选拔任用提供评价依据的目的。参会领导有集团公司董事长、党委书记、总经理祁立柱，总会计师李维国、副总经理赵奋勇、副总经理胡孟师、工会主席张军、总法律顾问赵小平、纪委副书记李振华以及审计部等机关部门负责人。会议由总会计师李维国主持。

会上重点讨论了《任中经济责任审计实施方案》，参会领导和部门负责人分别对方案提出意见和建议。参会人员一致认为开展任中经济责任审计覆盖面广、任务重但意义重大，有助于集团公司提前把控经营风险，在完善内部制度建设，推动所属各基层单位主要行政负责人认真履责、促进党风廉政建设等方面都将起到十分重要支撑作用。

会议决定，今年将启动对5个所属基层单位行政主要负责人的任中经济责任审计。为此，要做好三项准备工作，一是继续完善审计方案，二是组建审计专家库，三是成立审计组进驻被审计单位开展工作。

会上集团公司董事长、党委书记、总经理祁立柱对审计工作提出了重要要求，一是要全新认识审计工作的重要性，将原来审计工作由事后评价，提升为事前监督、事中控制。二是要加强协作突出重点，将原来审计部门单独完成的任务，改变为审计部门组织和多个部门协作完成。三是要加大审计结果的追责力度，将原来审计结果处理不及时、不彻底、追责乏力的情况，改变为认真剖析审计结果，加大经济责任审计问题整改和问责力度，实现任中经济责任审计的新常态、新格局。为此，祁董事长将亲自负责、亲自过问审计工作，并由总会计师具体协助，其他领导参与，机关部门配合的工作机制。

 最后，祁董事长对本次审计工作提出要求：任中经济责任审计关系重大，是一项需要常抓不懈的工作，一定要做实、做好，认真整改审计发现的问题，尽量把经营活动的风险降到最低，让企业经济效益实现最大化，有效利用审计评价结果为选拔任用优秀的领导干部提供重要参考依据。