秦部长首先回顾了上次张主席“转变工作作风主题”会议内容，并提出一系列当前存在的问题和不足，要求部门人员结合自己的岗位职责，提出改进、优化、提升和延伸的意见的和建议，从而进一步提高部门的工作效率和价值创造力。
接下来，秦部长主要从转变工作作风方面提出三点要求，一是学会倾听和交流，实现有效沟通，避免因沟通不畅降低工作效率；二是端正工作态度，强调工作无小事，今天你对待工作的态度就是明天工作选择你的态度；三是加速培养良好的工作习惯。在集团转型发展的关键时期，必须要有紧迫感，以“时不待我、只争朝夕”的精神加快工作节奏，快速养成日事日毕、日清日高的工作习惯。随后秦部长对近期的部门工作进行了详细的安排和部署。
最后工会主席张军对工作会议进行了总结，并做了重要指导。张主席充分肯定了目前部门工作中取得的进步，同时对部门人员在以后的工作方向提出了以下五方面要求：一是要珍惜目前的工作岗位，在工作中要追求优秀、追求卓越；二是要注重工作态度的转变和工作效率的提升。人力资源部作为服务部门，在待人方面要做到热情、贴心、耐心、换位思考；在工作方面要保持严谨性、及时性、闭合性、细致性、完美性，部门人员不仅仅要做到熟悉自己的工作，最主要是要做到对自身业务的精通；三是要求“吾日三省吾身”，常思不足，不断改进；四是强调部门工作分工是相对的，合作是绝对的，要加强团队协作；五是工作要做到标准化、流程化、图表化。
通过历次的部门工作例会，集团人力资源部努力做到在反思中进步、在总结中提高，以期更好的服务于各基层单位，请大家共同监督、帮助我们进一步提高。