会上，集团总会计师李维国指出，自“营改增”政策实施以来，通过公司上下的共同努力，特别是财务人员的辛苦付出，集团公司的“营改增”工作总体上实现了平稳过渡和有序运行。“营改增”工作是一个持续深化管理的过程，接下来要做好三方面工作：一是围绕企业税负只减不增或基本持平的目标，以资金支付管理抓手，促进“四流合一”，增加进项抵扣票据的取得，降低税负成本。二是要打通内部抵扣链条，针对公司目前劳务和大型设备集中管控的模式。通过政策解读和学习等途径，想方设法打通公司内部上下游业务的抵扣链条，避免重复纳税。三是要进一步统一和规范会计基础工作，提高财务核算和纳税申报的工作质量，提高工作效率，解放财务人员。
随后，税务科科长黄志宏从集团前期“营改增”账务处理示范案例出发，通过设置丁字账梳理了增值税的会计科目应用及案例的账务处理，并以此为基础对税务报表的编制做了细致的讲解。接着，黄科长讲解了《发票检查的重点问题》，指出了2016年票据稽查新动态及重点稽查领域、发票取得的原则、入账票据的审核与自查重点、发现取得虚开或代开的发票时企业的补救工作等。黄科长的讲授引入案例，密切结合工作实际，深入浅出，反映良好。
本次培训主要是基于税改已经经过了五个月的运行，财务人员在实际操作中遇到了很多问题，业务标准有待进一步规范，财务人员专业水平有待进一步提高。培训紧贴“营改增”后集团财务核算及税务处理基础工作，针对性和实操性较强。通过培训公司税务核算和申报处理必将进一步规范有序。