为了进一步提升集团公司的执行力和管理效能，2016年10月9日，由人力资源部组织举办的“企业执行力的塑造与提升”培训在王家峰会议室顺利举行，培训由集团公司工会主席张军主持。

此次参加培训的人员为集团公司两级领导班子成员、项目经理、各科室负责人及机关主办以上人员，共计300余人，特邀天骐管理咨询中心资深讲师、中国人民大学管理学博士、实战型人力资源专家娄萌老师授课。

本次培训内容包括四个单元，一是影响企业执行力的因素；二是从增强职工责任意识抓起，强化提升个人的执行力；三是中层管理干部要加强角色认知，带好团队，发挥好承上启下的作用；四是从组织角度来说，加强制度建设、绩效考核，完善员工激励制度，激发职工的内生动力。培训过程中，为了加深培训课的印象，娄萌老师运用了很多案例和小故事来启发大家，通过故事中蕴含的深刻哲理，让大家领悟到提升执行力的必要性。

课间娄老师还播放一些保健操的视频，调动大家的积极性、调节培训氛围，寓教于乐。

当前我们二建集团正处在转型发展的关键时期，集团上下都在积极转变工作作风，提高工作效率，相信通过这次培训学习，能够帮助各级管理人员进一步提高自身认知，改进工作方法，提高工作效率，同时对中层管理干部拓宽管理思路，提升领导能力亦有很多启发。短短一天时间，大家学有所获，学有所乐。

培训结束后，集团公司总经济师、副总经理黄征做了总结讲话并提出了殷切希望。黄总首先代表集团公司向给予我们精彩授课的娄萌老师表示衷心的感谢！同时希望大家要学而习、学而思、学而用，通过学习，真正从思想上、从心灵上有所触动，迅速转变观念、从强化自身责任心开始，增强大局意识和团队意识。最后要求各级领导在本单位、本部门和项目部进一步传达贯彻，组织管理人员进行学习讨论，进一步强化工作执行力，提升工作效率，为加速推进集团公司的转型发展献力献智。

    思想决定高度，行动决定成败。转变工作作风，争创更大业绩。
    集团公司把企业执行力塑造与提升作为创新驱动发展实现转型跨越的突破口，是山西二建发展战略在新时期、新起点、新理念、新作为的重要举措，是一次理论创新，实践创新，观念创新。对于企业健康、平稳、安全、持续发展有着十分重要的现实意义和长远的战略谋划。
    一个强大的企业，执行力是支撑企业蓬勃发展的钢筋铁骨，它是建立在所有员工奋发向上的精神寄托，共同的意志和追求把大家紧紧地凝聚在一起，为了一个共同的目标奋斗，升华为最高境界——信仰！
    山西二建站在时代发展和科技进步的历史交汇点上，必须完成执行力的全面提升，才能适应市场与企业的高度融合与匹配，抓住集团公司历史发展黄金机遇期，三年做优，五年做强，十年做大！
    这就是公司的力量！

本网评论员
2016年10月10日12:12:07