10月1日，按照集团“安全质量月”活动的部署，集团领导班子成员分别奔赴大同和太原项目一线，深入检查项目安全生产工作，督促落实“安全质量月”各项要求。

此次项目检查工作工共分两组，第一组由集团董事长、党委书记、总经理祁立柱带队，率领集团领导班子成员对太原市内的在建项目进行全面检查；第二组由集团副总经理胡孟师、集团总工程师邢根保带队，率领集团安全、生产、技术质量等部门负责人和相关人员对省内项目进行全面的检查、排查。

检查组分别深入项目施工现场、办公区及生活区进行了全方位的安全大检查，并对现场检查发现的问题，逐一进行剖析，制定整改措施、确定整改责任人，限期整改，保证施工现场安全。

检查组还在项目上召开了分公司领导班子、项目班子和管理人员会议。进一步强调集团“安全生产月”活动的目的和意义，并了解基层单位项目安全质量管理安排和落实情况，并对发现的问题立即提出整改要求。

检查组要求：基层单位和项目部要以此次“安全质量月”活动为契机，大力开展安全教育，宣传安全文化，营造安全生产氛围，使全员意识到安全的重要性；突出抓好重点领域、重点环节安全整治，确保安全生产形势持续稳定；突出隐患和薄弱环节，有针对性地采取防范措施，确保应查尽查、立查立处，不留死角、不留盲区、不留后患。

检查组强调：各单位、项目部要全力做好国庆及“安全生产月”期间的安全生产工作，全面加强对易发生安全事故的重点区域、重点环节和重点部位的风险排查防控和隐患排查治理，完善各项工作制度。要全面落实安全生产责任制，确保监管精准、检查深入，把安全工作做到位。把本次“安全质量月”活动作为为加强集团全方位安全质量管控、实现全年安全质量既定目标的有力推手。

检查组最后指出,国庆假期期间，安全质量工作要摆在前头。各单位和项目人员要时刻绷紧安全稳定这根弦，加强安全管理，继续开展安全检查，深入排查隐患，切实消除各种安全隐患；落实安全防范措施，提早做好应急防范，对从业人员要强化安全责任意识，严格做到责任到岗到人，加强值班，全面做好节日期间安全巡查工作，确保万无一失。

检查组在集团第十二分公司“龙城苑”项目召开分公司领导班子、项目管理人员会议

 
检查组赴钢结构公司龙城壹号项目现场进行检查

检查组在总承包公司“亲贤卫华小区”项目对该项目地基处理情况进行检查

检查组在总承包公司“亲贤卫华小区”项目召开项目情况分析会
   
检查组对第一事业部寇庄鹏程佳园项目进展情况进行检查

检查组对第二工程公司大同北环路公租房项目进行检查

检查组对第二工程公司山西晋德帮医药科技产业园一期工程进行检查

检查组赴十分公司大同复地项目现场进行检查
 

坚持安全第一发展理念是山西二建发展战略的重要保证，是一切经济工作的基础。只有实现安全生产，才能实现转型升级和跨越发展，这是时代发展和社会进步的必然要求，也是衡量一个企业综合管理素质的起码标准，更是集团公司走向强大的必备条件。
    山西二建正处于历史发展的新起点，在这个关键时期，关键节点，关键时刻，确保安全生产万无一失，对于集团公司顺利进入强大之门，其重要性和战略意义非同小可，绝不可有任何的松懈和麻痹大意，必须严防死守，坚决完成好集团公司交给的一号任务！
    各基层单位，特别是一线项目管理班子，要立即行动起来，针对检查组提出的问题，认真组织专题会议，深刻认识问题的严重性，首先从思想上解决好安全发展观与管理能力、管理水平相匹配的问题，迅速全面开展查隐患堵漏洞的全员行动，形成人人讲安全，事事说安全，处处保安全的生产安全环境，创造项目安全管理新境界，为集团公司2016年成功跨入新的发展阶段做出积极的贡献！

本网评论员
2016年10月2日14:38:38