集团总工程师邢根保首先从安全质量的角度对安全生产工作提出要求。邢总强调，各基层单位、项目部要继续加大力度对危险性较大的分部分项工程从方案的编制、审批、论证、施工等方面严格把关，确保安全技术措施落实到位；并对各级工程技术人员再次提出要求，要求全员学习规范、标准，定期考试，以考促学，切实提升工程技术人员的专业素质。
对于即将到来的国庆假期，邢总要求各项目部要做好国庆期间的各项安全工作，各基层单位必须从安全管理、质量管理和安全技术方案的执行等方面落实到位。各基层单位要按照住建部工程质量治理两年行动的内容进行自查自纠，从基坑支护、模架支撑、临时用电、安全防护等方面认真排查隐患，确保各项安全技术措施落实到位。
随后，副总经理胡孟师就八月份交叉安全检查情况进行了通报。要求各基层单位对照交叉检查简报中的内容，对分公司所属项目部存在的安全问题予以高度重视，对各检查组提出的意见和建议，在各基层单位本单位的安全例会上进行整改、验收。胡总强调，安全管理坚持一条线、一个标准的原则，任何项目不能以工程大小、地域远近、经营性质等原因对安全管理划分等级，必须坚持安全管理一条线。本月27号，集团再次启动九月份交叉安全检查。此次交叉检查重点是针对八月份检查发现的问题的整改落实情况，对于整改不力的项目要从严处罚。
即将进入国庆假期，为确保集团国庆期间的安全稳定，胡总对假期的安全生产工作进行了安排。要求各基层单位经理、生产经理、项目经理节日期间进行带班工作，做好带班工作记录。分公司经理请假需要报董事长批准，各项目经理必须每天在项目部向集团安全部以图片形式报告当日安全生产状况。节日期间，生产安全副总经理胡总和总工程师邢总带队，相关职能部门负责人参加，将对所有在施项目进行抽查检查。
胡总对十月份的安全生产工作做了安排。要求十月份全月，各分公司经理要严格执行带班制度。对存在危险性较大的分部分项工程，以及存在重大危险源的项目，要制定有针对性的措施，安排专人负责。对于大型设备，要根据九月份交叉安全检查所提出的问题认真整改。下一步，安全管理工作要做到“三个突出”，即突出抓好各级重要管理人员和现场作业人员安全生产责任制的落实，突出抓好项目安全生产责任的落实，突出抓好风险领域安全生产管控措施和隐患排查整治的落实。
最后，集团董事长祁立柱作了总结讲话，并强调了以下几点：
一、国庆期间，由胡总和邢总带队进行安全、质量和现场的全面检查，节后启动集团下半年综合大检查。将2016年10月定为集团的安全质量月，当月对所有项目进行一次全面的安全、质量大检查，集团董事长和其他安委会成员将对各项目部进行重点抽查。月底对各项目的安全、质量情况进行打分排名，十一月初进行表彰和批评。
二、对大型机械设备进行全面检查。本次检查邀请工程机械厂的专家，甚至外单位专家一并对集团所有项目的大型设备进行全面检查，确保大型设备安全运行。
三、各分公司党委、党支部是安全工作的主体，必须落实安全生产党政同责，各级党委、党支部必须拿出有效的安全工作的实施方案。
四、认真开展好生产安全大检查和隐患整治工作。国庆期间检查组领导要精心组织安排部署，认真开展好检查工作，不放过任何细节和死角，达到保障安全生产的目的。
五、稳步推进集团安全生产标准化建设工作。认真执行《工程项目现场管理标准》的各项要求，进一步规范集团安全管理行为，全力推动集团现场安全、质量标准化上一个台阶。
六、认真做好国庆期间、全国十八届六中全会期间的安全生产工作。集团上下要将此时期的安全生产工作作为一项政治任务，从组织领导、责任分工、防范措施、检查督导等方面，一定要强化措施、抓好落实、确保集团安全生产工作平稳运行。
七、九月底、十月初仍然处于雨季施工。各项目部要做好雨季施工应急预案，尤其是土方开挖和地基处理工程，必须制定有效的应急处理方案。