首先，人力资源部部长秦华带领大家重温了张军主席在会上所强调的重要精神，接着部门全体工作人员就会议精神的领悟结合自身工作的实际内容都积极的发言，对当前的工作作风状况和工作落实情况进行了自我剖析和综合分析。从大家的发言中可以看到，每个工作人员都切实的从会议、讨论当中有所领悟。相信在今后的工作中，在科学、先进、高效的指导思想的助力下，部门人员不会放缓改进自我、提升自我的步伐。
结合下一步工作，秦部长对部门人员提出了六点具体要求：一是自省，找出自身缺点和不足，制定改进目标，定期审视和回头看，检阅目标实现情况；二是养成良好的工作习惯和工作方法，合理安排时间，提高工作效率；三是加强工作总结，在总结中不断改进和提升；四是工作标准化、流程化，将个人负责的工作进行进一步梳理，将现有工作进行改进；五是加强学习，加强积累，充分利用有效时间，不虚度光阴；六是部门人员共同思考如何加强人力资源系统工作人员的培训，丰富形式，丰富内容，逐步实现系统培训常态化。
会后，人力资源部将坚决落实会议精神，齐心协力，积极转变工作作风，提升工作效能，做好各项服务，做到“改变从我开始，改变从今天开始。”
转作风，重实效。六做到，促服务。
识大体，顾大局。二建兴，聚人才。
人力资源管理，是山西二建人才兴企、人才强企发展战略实施的重要组成部分，关系着企业持续、健康、有序、快速发展在人才需求及供给方面的保障，其战略意义十分重大。我们欣喜地看到新一届领导班子对人才和人力资源管理工作的重视，一系列管理措施的出台将有力地促进山西二建集团有限公司在企业转型升级跨越发展的改革创新实践中获得有益尝试与回报。
我们希望人力资源管理部门，能够担负起时代与历史赋予的重任，不断完善，不断提高，不负众望，不辱使命，以高度的事业心与责任感，为山西二建强大做出积极的贡献！
本网评论员
2016年9月8日11:08:29