6月6日至6月8日，北京中经科环质量认证有限公司派专家小组莅临山西二建集团有限公司，以GB/T19001-2008/ISO9001:2008和GB/T50430-2007、GB/T24001-2004/ISO14001:2004、GB/T28001-2011/OHSAS18001:2007为标准，对我集团公司有效证书资质覆盖范围内的工程资料进行审核，集团公司全体领导班子成员、各部室及分公司相关人员进行了迎检工作。      

在首次会议上，北京中经科环质量认证有限公司专家小组组长孔凡磊同与会人员介绍了开展“贯标”外审的目的和意义。特别强调企业的竞争力来自企业的实力，国有企业更是鲁班奖的诞生基地，标准与实际相结合才能创造价值；讲解了质量政治和企业文化的结合是企业的品牌，一个人的能力是在学习实践中获取程序，一个企业把管理和标准与企业特点有机结合就更规范化，更好的实现干一个项目树立一个丰碑，促进企业的长期稳定发展。
    会议上，集团公司董事长、党委书记、总经理祁立柱、总工程师邢根保代表集团公司感谢北京中经科环质量认证有限公司长期以来对集团公司的指导和帮助，希望北京中经科环质量认证有限公司将一些好的管理经验和工作方法传教于集团公司，同时要求集团公司机关各部室要全力配合外审专家的工作，提供客观真实的资料，认真接受审核，并以此次外部监督审核为契机，全面提升企业内部管理水平。  

外审期间，专家小组通过现场查阅资料、抽检相关文件资料记录、现场观察、交谈等形式，对集团公司技术质量部等6个职能部门和山西齿科医院综合研究楼项目的工作进行了全面、细致、严肃认真的审核。审核组专家对照集团公司的质量手册、管理文件、程序文件，对涉及各部门工作的条款进行了一一审核，尤其在质量方针、质量目标的确定，部门质量目标的分解落实情况，改进措施及数据分析等方面作重点审查；在整个外审过程中，各部门负责人都积极配合、认真组织，积极向审核专家提供了相关资料与工作记录，各项工作紧张有序进行。  

在外审末次会议上，专家小组对审核情况进行了通报：对集团公司在企业规模、企业形象、内部管理、员工风貌等方面的管理得到了认可，认为管理体系运行有效，顺利通过监督审核。希望集团公司一如既往将其贯彻在实际工作中，推动集团公司再上新台阶，实现新飞跃。

    企业管理体系是一项系统工程，是企业发展战略规划、目标在不同时期和不同阶段的行动指南，是企业创新驱动发展的重要保证。
    一个成功的企业，必然有一整套促进内部各项工作良性循环和适应外部市场发展规律的管理体系，从而激发员工积极性，创造性，推动企业持续健康发展，这就是管理体系的核心内涵和灵魂！

本网评论员
2016年6月24日12:14:50