2016年6月4日上午，集团在二楼会议室召开5月办公例会。集团董事长、党委书记祁立柱、党委副书记段来宝、总工程师邢根保、总会计师李维国、总经济师黄征、副总经理越淼、胡孟师、韩学礼、高强，法律总顾问赵小平、总经理助理赵奋勇、机关总支书记张军、集团董事郝志强、海外公司经理段国祥及机关各部门负责人参加了此次会议。会议由董事长、党委书记祁立柱主持。  

会议上，集团各领导首先就各自分管工作做了5月份工作总结，并介绍了6月份的主要工作计划：  

集团总经理助理赵奋勇首先从市场开发、特级资质申报等方面汇报了5月份的工作进展情况。并对集团下一步的经营方向从省外布局、行业布局等方面做了规划和安排。  

集团机关总支书记张军就夏送清凉、工人先锋号、师带徒、五小竞赛、安康杯竞赛、宣传画册及宣传片制作工作等几个方面做了总结，并安排了6月份的工作计划。  

集团法律顾问赵小平从法律诉讼、固定资产管理、应收账款、公积金等方面做了汇报，并就6月份的工作进行了详细的安排。  

集团副总经理韩学礼主要汇报了北京市场情况、左权项目、灵石项目的进展情况，并就北京市场下一步的开拓进行了详细的介绍。  

集团副总经理高强目前对接的PPP项目作了简要介绍。  

集团总工程师邢根保就汾水杯项目的申报、结构优质工程现场复查工作、管理体系的外审工作、鲁班奖争创启动会议等技术质量工作做了5月份的总结和6月份安排。  

集团总经济师黄征就寇庄南街项目、石材城项目的房地产开发进展情况作了简要汇报，对集团十三五战略规划的进展情况做了介绍，并详细说明了6月份的工作计划。  

集团副总经理越淼从分管的人力资源、成本监控、劳务管理三个方面5月份的工作做了详细的总结。  

集团总会计师李维国简要总结了5月份的工作，并就6月份营改增、资金、财务、审计等工作做了详细的安排。  

集团副总经理胡孟师就分管的生产、安全工作做了汇报，并安排了6月份的主要工作计划。  

集团党委副书记段来宝对5月份的主要工作进行了总结，并介绍了6月份的工作计划。  

另外，技术中心办公室、审计部、综合办公室、党委工作部、战略管控部等部门负责人分别就各部门5月份工作和6月份计划做了补充汇报。  

最后，集团董事长、党委书记祁立柱进行了总结讲话，他指出，按照集团总公司的要求及集团年初职代会确定的总体目标，今年集团转型发展的主要三大板块“施工、房地产、投资”建设的既定目标都要保质保量完成，随后，他对6月份的重点工作进行了强调和安排。  

市场开发工作，集团领导班子成员要承担起市场开发的任务，会后要经营部制定具体的实施方案，具体由赵奋勇助理负责。  

在省外市场的布局方面，八大集中管控平台都要主动走出去，每个单位要对接一个省外项目，项目的规模要达到1亿以上。  

特级资质申报的准备工作已经完成第一阶段的目标，即将进入申报的第二阶段。下一步，要召开两次专题会议，同时我们也要集中力量寻求上级单位的大力支持和帮助；  

在海外项目方面，集团走出去工作正在向前稳步推进，目前已经确定了喀麦隆项目，计划先做施工部分，尽量减少风险。  

PPP项目是企业转型发展的主要方向，下周由副总经理高强牵头，组织相关领导，去集团总公司的晋中PPP项目学习，深入了解PPP项目的整体运作情况。  

因为工作原因，对越淼副总分管的工作进行调整，集团通力劳务公司由胡孟师副总分管，成本监控部由赵奋勇助理分管，人力资源部由张军总支书记分管，大家要做好移交工作。  

集团总公司下发了关于亏损项目的专项治理文件，要尽快启动这项工作，具体由赵奋勇助理负责；  

关于退休、调离职工股本金的梳理工作等工作由张军书记负责；关于天和回购等工作由黄总负责，争取6月份全部完成。  

6月份要开展对基层单位的调研工作，具体由综合办公室起草方案，收集各部门意见后尽早制定出调研方案。  

今后的生产例会、安全委员会例会，集团总公司要求全部放在项目上召开，生产部要协调相关单位早做准备。  

审计工作方面，对年初调整的各个分公司进行的审计目前已经安排到7月份，要争取在7月份全部审计完成。  

部分分公司的项目，有可能给公司带来巨大风险，下一步要召开专题会议进一步的研究风险管理工作；  

关于营改增工作，涉及的部门比较多，需要各个部门共同做好此项工作，由李总召开专题会议研究营改增的推进。  

关于原直属五分公司、十八分公司、九分公司等撤销后的遗留问题，法务部负责协调相关部门，尽快着手处理。  

为了拓展北京市场，北京分公司从去年到现在已经做了大量工作，从集团层面要制定出相关政策，在市场开发方面，经营开发部也要进行全面配合。  

“十三五”规划的编制工作下一步要借助外部专家来完善总体的规划，在6月份要完成此项工作。   

房地产工作方面，沁县棚户区改造项目由黄总负责，寇庄南街项目已经进入具体的实施阶段，要按照既定目标推进，石材城一期的拆迁工作已基本完成，目前进入第二阶段的拆迁工作。  

 
    新班子，新理念，新气象，新动力，新目标，新作为。
    抓发展，抓创新，抓市场，抓管理，抓效益，抓落实。

网站评论员
2016年6月15日22:43:48