2016年1月18日上午，集团公司首次科技创新暨人才工作会议在集团王家峰办公区会议中心胜利召开。会议全面总结近年来集团科技创新和人才建设工作，安排部署科技创新暨人才工作的新任务。会议汇集集团科技创新工作、人才建设工作、成本监控管理工作和“师带徒”活动、“五小”活动等内容，并安排先进典型交流发言等。会议内容丰富，议程紧凑，务实高效，会议召开比较成功。

山西省经信委李宁处长、省建筑业工会联合会彭顺利主席、集团总公司白原平总经理及总经理助理、副总工程师张太清、副总工程师、技术中心主任张循当到会指导工作。集团党委书记赵金虎主持会议并总结讲话。

首先，温刚董事长作了题为“提升集团技术创新优势 深化科技成果推广应用”的科技创新报告。报告重点围绕“科技项目、知识产权、产学研合、信息化建设、BIM技术、荣誉获得”等内容，回顾总结了集团“十二五”期间科技创新工作突出点和工作中存在的问题。并展望了集团“十三五”期间科技创新工作新蓝图。祁立柱总经理在回顾、安排近年来企业人才工作时指出，企业今后发展必须坚持“人才兴企”战略，必须坚持党管干部原则。重点要以强管理、抓班子、育后备为着力点，通过建制度、严管理、抓落实、重考核、注奖惩、强学习、提素质等手段，进一步建立人才多元发展，建立多元的用人机制，打造多元人才梯队建设，畅通人才多元晋升渠道，树立多元人才关爱暖心文化，吸引人才，尊重人才，培育人才，交流人才，使用人才，为集团今后发展提供强有力的人才智力支持。

其次，会议对在2015年中在科技创新暨人才工作方面涌现出的先进集体和优秀个人进行了表彰和奖励。本次表彰奖项涉及集团科技创新、人才建设、教育培训、成本监控工作和“师带徒”、“五小”活动科技暨人才工作2类6个方面内容。现场颁发奖项10批次，获奖集体累计达51个，获表彰个人达100人次，科技创新奖金达1000余万元，人才工作奖金近2万元，最大获奖奖励被斩获中国建筑工程质量最高奖“鲁班奖”——二建集团公司承建的临汾新医院门急诊楼项目创优团队所获得。集团按照年初工作既定目标，有效落实科技创新和人才奖励机制，一定程度上有效激发了集团团队、全员争优创先，争创荣誉意识的再形成。诚信践诺的奖励机制，很好的鼓舞了企业一批团队和个人，在物质与精神双激励的条件下，进一步激发全员引领、带动、投入企业科技创新工作，进一步助力企业核心竞争和品牌建设新发展。

再次，来自本次会议受表彰的人才工作先进集体、教育培训先进集体、“师带徒”活动先进集体代表山西安居建设发展有限责任公司总经理谷永红，第三工程公司总经理郝志强，第一工程公司总经理靳宏标和优秀典型个人专业技术杰出人才集团副总工程师、技术中心副主任王荣香、安居公司党支部书记张军同志分别作了典型发言。安居有限责任公司从思想导航、文化引路、建标创牌的角度；第三工程公司从文化引领，以学促进，提高员工素质的角度；第一工程公司从借力载体，抓实见效，传帮带引的角度，分别介绍了各自单位的人才工作先进经验和做法；王荣香同志立足打造专业技术团队和科技创新见力见行的实际，树立了科技人才的榜样和典范；张军同志谈了自己在二建企业里干事创业，成长进步的切身体会。每位典型发言都很精彩，事迹动人鼓舞人，都很有启发和借鉴意义。会议确定他们的楷模事迹，发出集团公司全员要向典型学习的集结号召，要求受表彰集体和个人珍惜荣誉，再接再厉，发扬先进精神，在今后的工作生活中再创新典型，再树新形象。

另外，与会的各位领导对本次会议胜利召开形成共识，一致认为本次会议召开很成功。各位领导对在本次会议中受到表彰的先进集体和优秀个人表示了热烈的祝贺，并结合本次会议主题，分别进行了具有较好针对性和指导性的讲话。

山西省经信委李宁处长通过参加本次会议，讲了体会，谈了感受，并提出了3点希望。李宁处长说，国家创新发展已经提高到了一个非常高的高度，不管是中央的“四大发展”和山西省委、省政府的“六大发展”，创新发展都居于首位。可以说，创新是企业发展的灵魂，是我们搞好各项工作，包括全省经济转型也好，包括企业的各项工作也好，都是一个重要抓手，重要的动力。李宁处长说，二建集团的本次会议，不管是在表彰过程，还是经验交流过程，感触颇深。可以说，二建创新、人才工作硕果累累，人才济济。二建所取得的成就，都非常有特点，非常突出。尤其在奖项获得上，获得“鲁班奖”，是中国建筑业非常高的一个奖项，二建获得真是可喜可贺可称赞。在BIM技术方面，很多奖项在全国、全省都是唯一的；在专利方面，二建这几年的进步力度非常大，前年是6项，去年是31项；“王荣香”工作室也是省总工会在技能人才上，在建筑系统内也是唯一的，这些成就的取得，奖项的获得，即体现了二建重视创新，又体现了二建重视人才。李宁处长对二建“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。”的创新理念与大家分享了他的理解内涵：创新是个长久的事情，确实需要集团公司领导、每个企业员工都有一个充分的认识。因为创新首先是个投入的过程。因为在经济不好的情况下，能不能持续投入，是考验集团公司领导对创新是否重视的一个很重要的标尺。创新就是发展，内涵本身表示了两层意思：一个是创新要支撑企业未来发展的规划和目标，创新人才，创新团队，创新成果能否为企业发展起到一个支撑的作用；另一个是我们在发展的过程中是否能始终如一的秉承自觉的理念，自觉的依靠创新推动各项工作。李宁处长针对“谋创新就是谋未来”的文化理念说，创新的核心目标是打造企业的核心竞争力。科技是第一生产力，人才是第一资源。创新就是要打造这样一个核心竞争力。从企业的品牌，从企业的竞争实力，能够让我们这样一个企业在建筑市场立住脚，能够在竞争中取得相应优势，依靠的载体主要就是创新。有了创新，企业才有未来。李宁处长指出，未来很多事情与我们创新息息相关，我们创新不仅仅是支撑企业发展的，在某种程度上是创造市场，创造未来的一个很重要手段。对企业来说，创新工作一定要有自己的特色，包括：二建在哪些技术积累，技术创新方面是企业的特色和优势。依托这样一个特色和优势，二建在具体的工作中，在具体工程施工中，如：房屋、桥梁、道路等工程过程中，哪些是二建技术特点，其实都需要二建人作为创新来谋划和支撑。李宁处长提出了3点希望，一是，作为一个企业，抓创新首先要理顺、建设好企业的创新体制。作为一个企业来说，创新体制一定要完备。李处长强调，技术中心在企业的地位可比喻来说，把一个企业比喻成人的话，技术中心就是人的大脑和心脏，技术创新比作神经系统，技术中心是大脑，比喻成心脏，比喻成血液系统，他可能是心脏。二是，高技术创新，一定要建立好激励约束机制。希望每年创新大会能持续持之以恒的举行下去，坚持下去。让大家觉得无论创新与技术，从事业的角度，从人生发展的角度，从我们每个人切身利益的角度，都能互相之间结合起来。把个人发展的方向和目标同企业长远的发展目标同步结合起来，通过这么具体的激励约束机制，紧密结合，加大激励约束机制促企业创新科技新发展。三是，人才。首先要把企业人才的积极性调动起来，把人才的主观能动性，聪明才智调动起来。二是对外引进人才，形成自己的技术人才团队；三是利用社会人才进行人才整合。要建立“不为我所有，但为我所用”的人才机制。二建是省内建筑行业创新工作抓的非常好的一个企业，希望在下一步的工作中，二建能秉持“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来”创新文化。在国家经济形势不太乐观的大环境下，在山西省融合转型发展的大背景下，二建能持之以恒的重视技术创新，重视人才，为全省建筑业、为我们全省技术中心、技术创新工作，能总结出更多的典型经验，能培养打造出更多的突出人才。

山西省建筑业工会联合会彭顺利主席重点从3个方面提了要求。一是要统一思想，充分认识创新是推动企业发展的根本动力。二是要突出重点，深刻把握开展“五小”竞赛活动的着力点。三是要典型指导，有效发挥优秀成果的示范带动作用。彭主席希望二建集团在2016年的“五小”竞赛中和劳模创新工作竞赛中再接再厉，实现新突破，再创新成绩。

集团总公司张太清副总工程师对二建集团科技创新暨人才工作所取得的成绩表示肯定。张副总工程师说，二建“十二五”发展即将拉下帷幕，新时期的科技创新暨人才工作任务艰巨，责任重大。集团总公司技术中心提出 “抓两头，带中间，增实力”的“十三五”工作思路，要求二建集团要在新的经济形势下，加大对技术人才队伍建设，引导技术人员长期、专心从事技术工作，打造技术创新人才梯队，形成后备力量，将有限的科技活动经费更加合理、充分利用，确保科技技术成果真正落地创效益，为集团科技强企战略打造出过硬的技术品牌。

集团总公司白原平总经理，首先代表集团总公司向今天会议胜利召开以及受表彰的先进集体、优秀个人表示热烈的祝贺，向长期以来关心、支持集团总公司以及二建集团的省经信委李宁处长，省总建筑业联合工会主席彭主席表示衷心的感谢。白原平总经理十分肯定今天的会议内容和质量。他表示，会议开得非常好。白原平总经理提出2个工作要求：一要强化科技创新和人才是企业发展的源泉和动力的战略理念。二要认真落实“十三五”规划，实现转型跨越大发展。白原平总经理说，2016年是“十三五”规划第一年，启动之年，关键之年，二建集团要继续加大市场开发，应收账款管理等相关重点工作，要重视强过程管理、项目管理、风险管控，特别是今年集团总公司提出的精细化管理。要继续向中铁集团、中建集团进行对标学习，向央企学习，向其他省域的好企业学习，向先进标杆学习。二建对标学习做的非常好，祁立柱总经理带队去陕西学习，取得了非常好的效果，从而推动二建集团在各项工作都取得了飞速的发展。山西省、太原市、集团总公司多次在二建集团召开现场会，受到参会领导和各单位的高度评价和好评，二建集团要把抓现场管理放到抓现场赢市场的层面，抓现场提升企业形象，以提高企业高度来抓企业管理。2015年，集团总公司的一次安全例会在二建召开。会后，集团内部多个兄弟单位到二建参观学习，包括央企、民营房企来二建学习。不仅学习好的管理经验、科技创新、人才管理等先进经验，同时对二建集团的企业形象，促进管理，也达到了相互交流、相互借鉴，相互提高的目的。会上，白原平总经理代表集团总公司向二建集团及全体员工送上发展祝愿和新春祝福。

最后，集团公司党委书记赵金虎作了总结讲话。赵书记说，新年伊始，集团隆重召开科技创新暨人才工作会议，意义非常重大。本次会议为集团今后开展科技创新暨人才工作理清了思路，明确了任务。会上交流了经验，提振了信心，为企业继续保持生机和活力注入了新动力。赵书记指出，人才是科技创新发展的基础，科技创新发展靠人才来推动。科技创新发展为人才提供了用武之地，人才通过科技创新推动了企业向好向前发展。赵书记要求，会后，集团上下要进一步形成思想认知上的统一，刻不容缓的把会议精神做到实处，抓出成效。赵书记重点强点，一要统一思想，认真抓好会议精神的落实工作。二要强化教育，践行文化，让文化凝聚人才。三要转变思路，更新观念，让人才各有其用。四要开阔视野，优化载体，让人才各得其所。五要从严从实，强化激励，让人才各尽其能。主要从建立崇尚品德、崇尚业绩的人才评价机制；建立公开平等、竞争择优的人才选拔机制；建立灵活多样、绩效挂钩的人才薪酬机制；建立配套完善、因材施教的人才培育机制等方面让人才各尽所能。

赵书记借会议召开的机会，对集团全年工作的梳理总结，争优夺旗的争创工作，确保安全稳定工作的排查维稳、春节前对特困党员群众的慰问以及党风廉政建设等工作作了安排，提了要求。赵书记强调，年终岁首，大家要时刻保持高压态势，坚持严守政治纪律和政治规矩，确保政治、生活双安全。平平安安，快快乐乐携家人共同过好吉祥如意的美猴年！

会议在与会人员响起的热烈掌声中胜利闭会！

集团公司班子成员，集团副总师，各基层单位班子成员和团组织书记，公司机关各部室负责人及本次表彰获奖代表参加了会议。

     会议现场

         集团公司党委书记      集团公司董事长温刚    集团公司总经理祁立柱
     赵金虎主持会议并总结讲话  作科技创新工作报告      作人才工作报告

集团总公司总经理白原平为鲁班奖获奖团队颁奖

                 人才工作获奖单位山西安居                       教育培训获奖单位               “师带徒”活动获奖单位
  建设发展有限责任公司