11月12日-13日，在集团公司总经理祁立柱、副总经理张保栓和总工程师邢根保带领下，集团技术质量、生产、安全部门负责人和各分公司经理、分公司骨干等80余人远赴西安市参加陕西省第十九次文明施工现场观摩会。为组织好此次观摩学习，真正学习到切合集团发展实际的管理措施，公司特别安排人员前期先赴西安摸底，通过比较，从陕西省评选出的十个文明工地中精选了具有代表性的四个项目进行观摩学习，分别是：陕建二建集团曲江保障房项目、陕建十一建集团西安理工大学曲江校区图书馆项目、中建三局西北公司莱安中心项目和中天建设五公司万科城项目。这四个项目在现场文明施工、绿色施工、实体质量、技术创新、现场标准化和装配式施工等方面各自做出了特色，是我们学习的典范，项目现场管理让与会人员在震撼眼球的同时，震撼了心灵，得到了启发。

观摩首站是陕建二建集团曲江保障房项目部，该工程位于西安市雁塔区春临村以北，总建筑面积43578.6平米，地下一层，地上三十四层，总高度95.65米，是陕西省安居工程、西安市重点民生工程。走进陕建二建集团曲江保障性住房小区二期一标段工程施工现场，银色的全钢装配式附着升降脚手架及电动升降平台，让该工程在一片裙楼中格外亮眼。刷卡门禁、人脸识别、智能环境监控等一系列绿色施工措施的广泛应用，使施工现场干净整洁、秩序井然，让参观者每到一处都感到赏心悦目。项目部广泛采用“四节一环保”措施，呈现出绿色施工亮点多，文明施工氛围好的特点，取得了良好的经济效益和环保效益。彰显出工厂化，提升效率降消耗；实名制，动态管理除隐患；智能化，全面监控减尘霾；人性化，安全施工氛围浓的管理。由于绿色施工亮点突出，该项目确定为全国AAA级文明施工现场会观摩工地。 

现场观摩结束后，双方召开了专题交流座谈会。陕建二建集团总经理刘海生、党委副书记、工会主席赵刚参加了座谈交流。座谈会上，双方企业总经理及主管生产、质量、安全的部门领导以及分公司经理和项目经理就绿色文明施工、质量管理办法及安全管理措施等进行了深入交流。为表示对陕建二建集团管理措施及理念的认同，以及对此次观摩接待的感谢，我集团公司为陕建二建集团送来一面写有“三秦建筑雄师项目管理典范—向陕建二建集团学习”的锦旗，增进了双方友谊。

观摩第二站走进了西安雁翔路58号陕建十一建集团西安理工大学图书馆工地，映入眼帘的是：设施齐备的职工生活区、光伏发电LED节能灯、降噪减霾监测、三级四类道路、实名制安全门禁、工具式现场加工车间、整层的质量样板间……整洁有序、绿色文明的现代化施工现场令人赞叹。这项工程总建筑面积39899平方米，由图书馆、校史馆、报告厅和连廊四部分组成，主楼地下三层、地上七层，框架-剪力墙结构。为了向社会奉献一座精品工程，该项目从一开始就制定了创建“鲁班奖”和“国家绿色施工示范工程”的目标，整个施工严格按照绿色环保的要求进行。同时，在建筑业现代化进程中，广泛应用四新技术，本项目共计应用新技术九大类二十二项。

观摩第三站来到了中建三局西北分公司莱安中心项目，该项目作为曲江新区地标性建筑，总占地面积约130亩，总建筑面积约85万平米，建筑高度达170米，总投资逾70亿，分两期规划设计，目前在建为项目一期工程。莱安中心项目遵循“绿色施工 循环经济 节能环保”的施工理念，进入施工现场首先看到的是干净整洁的工人生活区，中建厢房的使用不仅从形象上提升了项目品质，雾化喷淋降温系统、夫妻房的配置更是体现了人文关怀。清晰明确的安全质量体验展示区、严谨的工程技术亮点展示区。无一不彰显着莱安集团的建筑实力，更展示着莱安中心项目的品质及其精益求精的理念。

在踏上返程前，观摩学习团一行来到了中天建设五建公司万科城8号地块一期项目，该项目是西安市在建的体量最大（7万余平米）、结构层数最高（34层）、装配率最高（60%以上）的工业化住宅项目，依托项目现场配套的预制构件场，其预制率达到15%，从主体施工、精装修、小区内市政景观，直到交付使用，采用大总包模式管理。大总包模式不仅有效降低了项目管理措施费，而更重要的是“亩产”提高近一倍，由于避免了各分包单位的繁琐协调，也使得质量更加受控，一次成活率明显提升。标准化管理动作使得操作工序更加精细化，质量的均衡性和施工效率受控。工人劳动强度和操作难度大大降低，管理有效可控，人工成本降低10%以上。操作动作规范，质量问题可追溯性强。主体施工工序间隙得以合理利用，施工组织更具科学性。材料基本达到零损耗，砌筑中不产生任何外运垃圾，节能环保的同时降低施工成本。观摩人员对中天五建工业化住宅建设、装配式施工、现场游牧式工场、穿插施工、工厂化流水施工等管理表现出极大兴趣并给予高度评价。

该项目在施工过程中改变了传统施工工艺：

1、在大总包模式下，将地暖保护层和精找平层合二为一。

2、采用门窗启口的做法，减少人工收口。

3、外保温与自升式爬架同步、用与主体同步的永久性栏杆替代临时的施工防护栏杆、用预制楼梯间隔墙板替代临时的楼梯防护栏杆等。

4、依托配套的游牧式预制构件场 积极推进住宅工业化依托配套的游牧式预制构件场，辅之以快建造体系和BIM技术应用，项目建造周期缩短四分之一，并节约了费用。观摩过程中，大家就质量管理、效率提升、成本管控等具体问题进行了深入交流。

通过此次观摩学习，与会人员既开阔了视野，明确了方向，提高了安全文明施工意识，同时也在工程质量控制、绿色施工、成本管理等方面具有很大的启发，对我集团推进和加强文明施工、标准化管理、质量管理及绿色施工等具有很好的借鉴作用和示范效果。与会人员纷纷表示回去后要认真梳理、提炼和总结，寻找差距和突破，积极谋划下一步在项目管理等方方面面该怎么做，怎么完善制度，怎么将陕西优秀的管理经验同我们的工作实际结合起来，将学到的东西落到实处，执行到位。

我们深信，在面对新常态的经济形势下，通过与行业先进对接和学习，二建集团有信心，也有能力在深化企业改革，优化经营结构，谋求转型跨和多元发展的道路上，一定会有大的突破和发展，在行业中展示企业实力，树立企业品牌，我们坚信二建的明天会更好！