10月中下旬，财务系统2015年同业务技能比武第七至十期培训在集团四楼会议室顺利举行。讲师们群策群力，主动承担授课任务，精心准备讲授内容；培训安排紧锣密鼓，4次随堂测试井然有序。在130多名财务人员的共同见证和积极参与下，集团财务部2015年同业务技能比武培训工作圆满收官。

第六工程公司刘宇珺科长和机关税务科刘志敏同志先后对技能比武题库中涉及增值税的基本知识点和客观题进行了讲解。两位同志虽然都是首次登台授课，但授课思路清晰，讲授重点明确，讲解游刃有余，足见课前下了大功夫。

十二分刘维俊科长对计算和税收筹划题进行了讲解。

财务部邢红维科长对增值税涉及的主要会计科目及核算内容进行了讲解。

对5月份所发营改增综合案例中所涉29个业务的解答是本年培训的收官之作，也是整个培训的压轴戏。这个案例与集团业务高度契合，除了股权投资和融资业务外，基本覆盖了建筑企业生产经营业务的方方面面。因此，对这个案例的解决措施折射的是大家对增值税基本政策的掌握水平。为此，5个小组长丝毫不敢怠慢，事前认真组织成员钻研备课，统一意见后，又在现场就其所负责的题目与大家分享了具体解决思路和理由。培训现场，与会人员围绕各小组的案例结论展开了热烈讨论。最后，邢科长和智部长结合增值税基本政策和会计核算要求，对大家所提的解题思路做了统一答复，一一指明了政策依据，引导大家融会贯通，举一反三。

十次培训，40多个课时，短短的时间，可能对“营改增”政策宣传的深度和广度依然不够，但在改革蓄势待发之际，相信这些丰盛的财税知识大餐对广大财务人员而言将带来不小的震撼。信息时代，我们“不缺知识点，缺的是整合知识点的能力！现实中遇见问题能解决才是关键！”。为此，今年的培训从增值税基本知识点出发，到业务仿真模拟落地，通过全流程业务讲解与分析，旨在揭示“营改增”后，集团在组织架构、经营模式、投标报价、物资设备管理、分包管理、财务管理、法务管理和税务管理等方面将面临的一系列挑战。为实现这个目标，多半年的时间里，讲师团成员煞费苦心，多次召开碰头会研讨，责成专人准备课件，要求广大财务人员积极参与、认真对待，伴随着最后一期培训的结束，他（她）们提供的讲义累积起来已经厚厚一沓，那都是企业下一步更好应对“营改增”亟需了解、掌握、落地的参考。关键时期，希望我们的工作能助推集团做好“营改增”前的各项准备工作，能助推集团基础管理工作再上新台阶！