10月23日上午，公司在四楼会议室召开了安全委员会例会、生产例会、生产要素集中管控及下半年综合检查启动会议。集团董事长温刚、党委书记赵金虎、总经理祁立柱及集团副总经理、总工程师、相关部室负责人，各基层单位经理、生产、安全副经理等百余人参加了此次会议，会议由集团副总经理张保栓主持。

会议上，集团董事长温刚首先从安全生产、依法合规经营、政治安全三个方面，对公司的安全生产工作进行了强调。他指出，搞好生产安全工作要树立“零死亡”的理念目标，意识到依法合规经营的重要性，确保项目生产的各个环节不发生事故，并指出本年的安全生产工作继续保持了稳定良好的态势，在接下来的工作中应对照相关要求，严格管理，遵循党的路线、方针、政策，一丝不苟的去学习、领会，遵守党纪，确保安全生产平稳运行。

随后，集团总工程师邢根保针对工程质量治理两年行动方案及创优工作做了安排，他指出，国家的工程质量治理工作依然在路上，如何规范市场行为、现场行为是目前的重点工作，要求各基层单位必须按照相关要求及住建部的系列文件做好项目管理工作。在做好工程质量的同时，积极申报各种奖项，要树立“开工必优”的理念。同时，对即将到来的冬期施工进行了强调，要求各单位针对每一个项目做好冬期施工措施、现场冬期施工准备及过程的控制准备，做好质量安全工作。

集团副总经理越淼针对公司的保险、结算、劳务及培训工作进行了通报及部署，他指出，各基层单位要充分认识到结算工作对分公司运行的重要性，希望各单位能够尽快制定科学合理的制度文件。并对每年频发的劳务纠纷做了重点强调，要求各基层单位提高认识，积极主动沟通，避免纠纷事件发生。同时，结合市场规范要求，对2016年的培训工作进行了安排。

集团副总经理张保栓针对分管的安全生产工作及下半年综合检查工作进行了详细的部署，并对生产要素集中管控工作进行了强调。他指出，今年的综合检查要不同于往年，“新办法、新思路、新考核、新评价”是本次检查的重要改变，要严格按照行业要求的检查依据、标准进行检查，特别是“人、财、物”的管理，逐步向规范的市场迈进，不能停留在原有的标准上。现场标准化管理亦如此，按照项目的区域、规模分出等级，并对部分分公司给予了充分的肯定，使公司的社会形象有了很大的提升。

最后，集团总经理祁立柱对公司近期及今后的工作安排做了重要讲话，首先对临汾新医院项目申报鲁班奖通过的喜讯进行了通报，并指出，获得鲁班奖对集团意义重大、影响深远。随后对生产要素集中管控工作进行了详细安排部署，要求各基层单位站位要高，格局要大，从长远、快速发展的角度出发，高度重视此项工作，并在相应时间内逐步完善各项事宜。最后，对集团其他工作进行了详细的安排部署，并指出，在前进的道路上会遇到困难，但我们应当排除万难，为集团公司更好的发展坚持走下去。