为了进一步提高项目技术负责人的专业素质和管理水平，促进公司工程技术质量工作的整体提高，由公司技术质量部和人力资源部共同组织，于2015年1月12日至14日举办了为期3天的项目技术负责人培训，本次培训结合住建部工程质量治理两年行动，围绕土建和安装工程质量常见问题治理及规范资料管理，特邀公司总工程师邢根保、副总经济师刘志伟、技术质量部部长程俊鑫、技术质量部郝慧和三位资深主任工程师赵卫国、张敏、张苏玲及一分公司生产经理陈振海为大家进行了详细的讲解。

培训开班仪式上，人力资源部部长靳建辉对参加培训的一百三十余位项目技术负责人寄语，希望此次培训一要契合公司发展战略目标、二要实现自身提升目标、三要实现公司人才战略目标，最终实现提高公司核心竞争力；强调培训学习要理论联系实际，在工作质量和效率上有重大突破，对公司的创新发展和转型发展有所促进；希望大家通过此次培训能有所收获、有所提高。

技术质量部部长程俊鑫根据住房和城乡建设部全国工程质量两年行动电视电话会议精神和《住房和城乡建设部关于印发< 工程质量治理两年行动方案>的通知》（建市[2014]130号）文件要求及山西住房和城乡建设厅《山西省工程质量治理两年行动工作方案》（晋建质[2014]228号）和集团总公司《山西建工集团总公司工程质量治理两年行动工作方案》（晋建总发[2014]156号）要求，结合公司实际情况，对为期两年的工程质量治理行动进行了详细的解读。

公司副总经济师刘志伟，结合公司上半年和下半年综合大检查中发现的安装工程存在的常见问题，分电气工程和给排水工程，从问题产生的原因，防治措施及施工中应注意的事项几个方面，给大家进行了深入浅出的讲解。

技术质量部郝慧就工程技术档案资料的收集、整理及公司规范管理，从5个方面进行了讲解：一是新旧规范交替、公司改制这个特殊过程中施工资料如何填写、整理和衔接；二是技术档案资料的工作重要性；三是结合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）规范讲解新的单位工程资料的正确填写方法；四是日常资料移交过程中常见的问题纠偏；五是2015年与公司办理技术资料移交手续应注意的事项。

五分公司主任工程师张苏玲就新型PVC微发泡木塑模板在工程施工中的应用，结合山水庭院项目的应用实践，从经济效益、社会效益、具体的施工工艺和施工中应注意的问题几个方面与大家进行了交流和分享。

公司总工程师邢根保利用半天时间对技术、质量相关知识进行了系统、规范的梳理；对大家现场提出的问题给予详细、专业的解答；对下一步创优、创精品工程提出了更高的要求；对项目工程师的工作寄于深切的厚望。

一分公司主任工程师张敏和生产经理陈振海、总承包公司总工赵卫国分别对混凝土工程质量常见问题治理、钢筋工程质量常见问题治理和模板工程质量常见问题治理，结合工程实际，精心、细致、专业的将工程实践中总结出的经验与广大项目技术负责人进行了分享和传授。

通过此次培训，对于提高项目技术负责人的专业管理水平，提升公司技术质量基础管理具有巨大的促进作用，特别是结合住建部展开的工程质量治理行动，促进公司技术质量管理向规范化、标准化迈进具有深远的意义。培训结束后，广大项目工程师纷纷表示，只有不断的学习，才能源源不断的吸取新知识、掌握新技术，了解新动态，使自身素质与行业的发展相适应，使自身知识储备与担当的工作相适应，同时也意识到在平时的工作中必须注重细节、注重总结，才能不断的提升自我、完善自我。大家都认为此次培训收益匪浅，同时希望公司多组织一些类似的培训，此次项目技术负责人培训取得了圆满成功。