为进一步推进公司市场开发工作，顺利完成2014年经营目标，公司于2014年12月17日上午9时在公司四楼会议室召开推进公司市场开发工作会议。公司领导、各部门负责人、分公司经理、经营经理和经营开发部全体人员等90余人参加此次会议。
此次会议由越淼副总经理主持。越总从企业在新常态下面临的问题、当前的市场机遇和企业下一步应当怎么办三个方面进行发言。越总指出，现已临近年关，公司目前承揽任务额不太乐观。希望大家能够坚定信心，鼓起勇气，大力、大胆、大步挺进市场，紧抓省政府“百日百项”工程的大好机遇，为2015年各项工作的开展奠定基础。同时在现有建筑市场的基础上进行细分，积极巩固太原市场份额，加强房建以外资质的使用力度，加强市政工程、政府类、国有企业类工程的承揽，加强西部市场的拓展，并且时刻关注建筑市场变化、关注各地市公共资源交易网，注重工程业绩的收集，为工程的承揽夯实基础。
温刚总经理在讲话中指出，目前建筑行业整体呈下行态势，大家在艰难的市场环境中要坚定信念，在工作中要目标先行，积极调整经营理念、经营手段和市场开发的领域，加强西部市场的开发力度。同时要利用公司改制契机，提高公司管理规范的门坎，实现企业的跨越发展。
总会计师李庆文在讲话中提出，公司要加快“营改增”步伐，规范经营方式，进一步提高公司财务管理水平。
在经济新常态下，我们要调整经营思路，着力构建“大经营”市场开拓格局，努力实现企业经营的质的突破。
市场选择，品牌优势。坚定信念，增强信心。快速跟进，不折不挠。
充分发挥山西二建品牌和企业文化的优势，创造性地拓宽市场，扩大市场占有率，是我们当前和今后第一重要任务。必须坚决克服为难情绪，不思进取，消极拖沓的落后观念和工作作风。要有敢为人先，迎难而上，敢于竞争，敢于胜利的豪迈精神和气势，不达目的决不罢休的勇气和魄力去闯市场，创业绩。要吃着碗里的，看着锅里的；干着今天的，想着明天的，谋着后天的。任何时候，都要积极主动，运筹帷幄，统筹兼顾，把握时机。
市场开发是我们的生命线，全体同志必须高度重视，丝毫不可懈怠放松，必须抓紧，抓好，抓出成效！
本网评论员
2014年12月22日16:07:56