联席会上，公司总经理、改制工作领导组组长温刚首先就公司《整体改制方案》草案向代表们进行了说明，重点阐述了企业改制的背景和意义、企业改制后的发展规划，以及对职工承担的责任，通过改制让职工享受更多的发展成果；公司党委书记、改制工作领导组组长赵金虎就《职工安置方案》草案向代表们进行了说明，中心内容就是公司充分保障职工的工作权和收益权，现在册在岗职工全部转入新公司，对工伤、离退休职工继续承担应有的责任，给职工吃了一颗定心丸；公司总会计师、改制工作领导组副组长李庆文就《管理层和员工层持股方案》向代表们进行了说明，对公司清产核资情况、改制股本金的确定以及基层指标的分配做了具体说明。通过认真聆听，与会代表对公司改制工作的迫切性和重要性有了更进一步的认识，对企业的改制工作思路、步骤、方法、进展等事项有了进一步了解。
潘主席在最后的总结中指出，公司整体改制工作从去年正式启动以来，从基础资料的准备完善，到公司内外的学习调研，从寻求政策法规的支持帮助，到与上级单位的请求沟通等，为企业改制工作做了大量细致周密的前期准备。经过反复讨论修改，《公司整体改制方案》、《职工安置方案》、《管理层和员工持股方案》、《职工股管理办法》四个方案的草案已定稿，会后，各单位要把这次会议精神和四个《方案》在全体职工中深入宣传学习，广泛征求职工意见和建议，充分保障全体职工对企业改制的知情权、参与权、表达权和监督权。要把大家讨论和反映的意见和建议及时向公司改制办、工会进行反馈。同时，号召全体代表、全体职工要进一步增强责任意识和发展意识，做公司改制战略的传播者、执行者和推动者，为公司成功改制转型做出贡献。
