2014年5月30日上午，公司在四楼会议室召开了2014年春季复工及上半年综合检查总结会。公司全体领导班子成员、各部室负责人及各基层单位经理、生产、安全副经理、主任工程师等一百余人参加了此次会议，会议由公司副总经理张保栓主持。

会议上，公司总工程师邢根保首先针对此次检查，从质量管理、技术管理、工程资料以及创优工作等几个方面的情况进行了详细的点评和分析，肯定了各分公司、项目部所取得的成绩和整体技术质量水平的提高，同时也指出项目施工中存在的问题，诸如质量管理体系不完善、机构设置不健全、技术质量管理创优意识不强、专项施工方案执行不到位等问题。他指出，“各级领导必须树立高度的质量意识，建立健全质量管理体系，努力创建精品工程、品牌工程。”

随后，公司副总经理张保栓从生产、安全、劳务、成本以及安装工程方面，针对具体问题做了详细的分析。他指出，目前各分公司存在生产产值滞后于计划目标、现场标准化执行不完全统一、安全隐患意识差、制度执行力不强等问题，并对各职能部门、基层单位提出了具体要求和奖惩措施，同时对今后的工作进行了部署和重点安排，要求各基层单位要高度重视，剖析自身存在的问题，积极整改，进一步夯实基础工作，使整体管理水平再上一个新台阶。

公司党委书记赵金虎对截止目前公司各项经济技术指标的完成情况进行了详细的说明。他指出，针对各分公司在市场开发、完成产值等方面所面临的问题，大家要加大市场开发力度，积极调整经营思路，向更广的范围渗透，确保完成公司的各项既定目标，并对公司的资质突破、企业改制、融资管理以及群众路线教育等方面工作内容进行了安排、部署。

最后，公司总经理温刚做了重要讲话，他首先分析了当前的宏观经济形势，要求大家在市场开发上树立信心、坚定信念，同时要注意控制项目风险。随后，他针对企业改制工作、特级资质的申报、信息化建设、财务的票据统一管理、人力资源的规范管理以及安全等方面工作进行了深入的阐述，并对今后公司的工作重点和目标进行了部署，要求大家用更加严谨的工作态度、更加严格的工作要求、做好各项工作，提高综合管理能力，促进企业快速发展。