2014年3月28日上午，公司2013年财务工作总结暨2014年财务清欠审计工作安排会议在四楼会议室举行。总会计师李庆文，财务部、权益部、审计部及所属各单位财会人员共130余人参加了会议。会议由智艳青部长主持，李庆文总会计师做了总结讲话。

会上，首先由权益部赵小平部长对清欠工作、公积金缴交情况及资产管理情况做了专题安排布置。关于清欠工作，赵部长作了特别强调，要求各单位树立“清欠是经营、清收是创收”的理念，通过定指标、定人员、定措施、定考核等从保证金返还、进度款收取、合同履约等方面进行了全方位阐述。

审计部邵秉忠部长就基层单位2013度经营目标责任指标完成情况审计工作做了专题安排。

财务部智艳青部长从六个方面对公司2013年度财务工作做了认真总结，分析评价了当年财务工作得失，指出了目前依然存在的问题，并通报表彰了2013年财会工作先进单位和优秀财会人员。随后，重点对公司2014年财务重点工作做了详细安排部署。

此外，会议还就2014年资金管理、会计核算和税务统筹等工作做了安排。

最后，总会计师李庆文从四个方面作了总结讲话。

一是加强应收账款管理工作。近两年，全公司应收账款持续攀升、增长过大，但个别单位对此熟视无睹、怠于清收，只靠举债勉强度日，影响了经营质量，也给公司带来了经营风险。对此，各单位一定要转变经营思路，坚持清防并举，突出关口前移，加强过程管控。各财务负责人要紧紧围绕生产经营，积极主动了解情况，结合财务信息向单位负责人反馈问题、提出建议，切实从源头抓起，把账面利润变成手中现金。

二是严肃融资行为。要及早启动内部融资平台，规范管理、平稳运作，坚决杜绝没有还款来源、资金保证或利率畸高的融资。

三是做好“营改增”知识储备。随着“营改增”的纵深推进，这项政策即将延伸至建筑业，作为财务人员，除了多渠道宣传税改政策，让大众知晓、认识到本次税改带来的影响外，更要提早动手、先学先行，做好相关知识的更新和储备，协助指导所在单位从合同管理、结算管理、票据管理等方面搞好基础工作。

四是寄语财会团队建设。希望广大财务人员在增强专业理论、提高实践水平的同时，从做人、处事、沟通协调方面下大功夫，服务好生产经营的各个环节、方方面面，不断拓展和发挥会计在提振企业管理、激发管理活力等的重要作用，为企业发展添砖加瓦、为个人成长积累能量。

2014年是公司进入发展攻坚阶段的关键之年，面对复杂而严峻的外部形势，所属各级财务机构将一如既往地创新管理思路，找准工作定位，调整工作方法，以更加饱满的工作热情、更为务实的工作作风，锐意进取，不断超越，为公司发展做出更大的贡献。