3月19日下午，技术中心常务副主任王荣香携技术中心全体成员，会同北京华微德信科技有限公司张经理及相关技术人员，在公司二楼会议室就四分公司东山雅居7#楼项目BIM技术应用的相关事务召开了会议，共计12人参与会议。

东山雅居7#楼自实施BIM技术至今，BIM研发小组同四分公司及项目部共同努力、密切配合，期间BIM团队与项目部已召开相关会议6次。此次会议由王总主持。首先，张经理汇报了土建结构进展情况：7#楼项目结构部分BIM模型已全部搭建完成，并附载有相应的混凝土工程量信息，现阶段建筑BIM模型还在进一步细化建模中，模型细化有助于更好地对项目施工进行指导，挖掘BIM技术更深层次的技术含量是目前BIM研发小组的一个重要任务；接着，BIM小组组长张昊汇报了安装进展情况：管线BIM模型的搭建情况，基于项目安装图纸重新变更，技术中心BIM研发小组二次进行管线安装模型的搭建工程，目前已完成水、消防两项管线建模，电器安装部分电子版图纸还未到位，将进一步和项目部负责人沟通，尽快开展工作。建模过程中，BIM小组应用了不同软件协同作业，进而达到由简到细、深化建模的目标。

王总就公司实施BIM工作以来的山西省心血管病医技综合楼项目、长治县大医院项目、东山雅居项目三个工程的实施情况进行了总结，并主要对BIM研发小组下阶段工作计划做了具体要求。王总要求BIM研发小组工作计划要完善，做好工期进度安排，做好进度计划表，时间要细化量化，要切实做到按时保质保量地完成工作内容；课题分工方面，既要求各专业分工明确，确保个人在本专业熟练BIM技术应用，又要求多专业交叉工作，各专业人员要相互配合，相互帮助，做一个团结奋进的团队，确保个人能力提高，团队整体实力提高；与工程项目的沟通要及时，多了解项目需要，定期去项目现场召开专项BIM实施例会，做好相互配合协调工作。

BIM团队全体人员对做好此项工作信心百倍，最后，参会人员还针对BIM研发团队今后发展方向和研究方向进行了积极的讨论，提出不少好的建议，现场气氛活跃，团队精神饱满。通过此次会议，我们对BIM团队现有工作内容进行了一次梳理总结，也对下一步工作计划进行了详细安排，希望通过BIM团队人员的共同合作，促进团队的长远发展，同时为我们的企业带来实际的经济效益和社会效益。