首先，公司党委书记赵金虎详细介绍了公司改制《清产核资工作方案》的主要内容，包括原则、目的、要求、组织领导、主要工作和时间安排。
参与公司清产核资工作的会计事务所和评估公司的代表分别围绕清产核资工作的主要内容进行了简要的说明。
公司总经理温刚对给予山西二建改制工作大力支持和帮助的省国资委、集团总公司，以及参与清产核资的会计事务所和评估公司表示感谢。还围绕公司改制工作的重要性及定位、指导思想作了重要讲话。并明确指出：
1、公司各级领导一定要确确实实地认识到本次改制工作的重要性。企业改制、股权多元化结构的建立是现代企业制度的必然保障，而建立企业现代制度是企业长效发展的基础保证。就当前工作来讲，山西二建的改制是头等大事，我们应该认识到今天改制机会的来之不易，各级领导要毫不动摇的坚持企业改制，不能松懈。
2、要求公司各级领导干部、特别是各单位主要领导及具体从事本次改制工作相关事项的相关人员，要积极、认真、主动做好所有涉及到的改制工作。我们要本着对个人负责，对企业负责、对社会负责的指导思想。山西二建改制工作的定位、指导思想始终要放在两个“有利于”和两个“全心全意”上，即有利于山西二建全体干部职工的健康成长，有利于企业的健康发展；全心全意致力于职工生活品质的提高，全心全意搞好企业的可持续发展。
温总最后强调：在下一步改制工作中遇到的问题还会很多，希望并要求同志们，义无反顾的承担和贯彻执行。
山西省国资委绩效评价中心吉凤鸣主任作了重要讲话。他指出：在改制工作中要依法、依规、按制度办事。在改制工作中要特别关注：制度建设、应收账款、存货、土地、职工集资等五个方面的内容。针对此次清产核资工作，他提出三点要求：1、在集团总公司的领导下，山西二建的全体员工要积极配合，做好清产核资这项工作。要组织成立领导组，充分听取职工代表的意见，完善企业改制方案。2、中介机构要组织精兵强将，按时完成清产核资工作。3、工作中遇到问题，要及时的请示，共同把这项工作做好。
集团总公司总会计师贺代将就本次清产核资工作强调了两点内容：一是要客观公正、实事求是、全面的、完整的、真实的做好此项工作；二是在此项工作中要做到规范、严格、有章可循，要按部就班的向前走，不给以后的工作留后遗症。最后，他预祝山西二建改制工作圆满成功；祝愿二建集团能站在更高的起点上，实现新的腾跃。
最后，党委书记赵金虎做了总结讲话。他就落实本次会议的精神，提出四点意见：1、统一思想，充分认识加快推进企业改制的重要意义；2、扎实推进，认真搞好这次清产核资工作；3、统筹兼顾，加强改制宣传动员，为改制工作的顺利推进营造良好的氛围和环境；4、明确目标，清晰步骤，划分时间节点，积极有序的推动企业改制稳步向前。
企业改制作为公司三大战略举措之一，意义重大，影响深远，直接关系着企业转型、提速发展并迈向发展新阶段的最终成效。这次启动大会的召开，标志着山西二建的改制工作进入了实质性阶段，相信在省国资委和集团总公司的大力支持和帮助下，在全体干部职工的共同努力下，我们一定能够早日夺取企业改制工作的全面胜利，实现山西二建集团的新辉煌！
三个负责，两个有利，两个全心全意；统一思想，扎实推进，统筹兼顾，明确目标。
山西二建企业改制以清产核资、企业资产评估拉开了三大战略第一战役的大幕。定位和指导思想就是站在企业发展和广大职工利益的基础之上，进行改制。这是时代进步、社会发展和市场竞争、企业发展提出的迫切要求。
只有改制，才能使我们这个老企业焕发青春；只有改制，才能使我们从根本上摆脱困境；只有改制，才能使我们突破制约企业发展的瓶颈；只有改制，才能使我们实现转型升级和跨越发展；只有改制，才能使我们实现山西二建人的“山西二建梦”。这是形势所迫，大势所趋，人心所向；这是必由之路，发展之路，成功之路。
让我们用“大境界、大气量、大格局”行动准则为指导，充满自信，充满激情，充满希望地积极开展改制的各项工作，密切配合，相互促进，加快改制步伐，开辟山西二建的美好未来！
本网评论员
2013年8月30日10:09:41