8月18日，公司在长治县大医院项目部隆重举办了2013年度“标准精细化 创精品工程”施工现场观摩会。公司总经理温刚、党委书记赵金虎、副总经理张保栓、总工程师邢根保及公司其他领导班子成员出席了此次会议，会议由公司党委书记赵金虎主持。
“长治县大医院”项目，总建筑面积为54822.16 m2。其中主楼为地下一层，地上十二层，裙楼为地下一层，地上五层，结构形式为框架—剪力墙，耐火等级为Ⅰ级，抗震等级为Ⅰ级，设防烈度为7度，结构安全等级为二级，基础采用CFG复合地基处理方式，主楼为梁式筏板基础，裙楼为条形基础。
会议上，该项目部项目经理马义红首先对此项目的总体情况、经营实施理念、分部分项工程的细部做法及组织管理、质量过程控制等方面进行了全面、细致的介绍。
随后，公司总工程师邢根保针对进一步落实下半年经济工作会议内容进行了讲话，指出要紧紧围绕职代会确定的各项技术、质量管理目标指标，将创优创精品工程作为全年工作的重中之重。继续实施“策划先行、样板引路、过程控制、细部精致、一次成优”，提高创优能力；优化施工组织设计、分部分项专项施工方案，积极推广新技术，通过技术创新和技术攻关推动技术进步，保障工程施工质量；加强专业技术人员专业技术培训，提高工程技术质量管理水平。
公司副总经理张保栓从现场标准化建设的“再标准、再提高、再统一”强调了现场标准化建设对企业发展、项目形象的重要性。指出经过两年的推广实施，各基层单位在思想重视上有了很大的提高，但在具体实施过程中仍不够精细，今后的工作，将继续紧紧围绕企业文化打造施工现场，采取整体策划、分布推广的原则，不断提高作业人员生产生活环境，提高项目现场管理水平，完善标准化的实质内容，带动全公司项目标准化管理水平的提高。希望通过此次会议，大家可以有行动、有变化、有提高，进一步树立企业形象。
公司总经理温刚从标准精细化、创精品工程、安全管理三方面做了重要讲话，他指出企业标准化靠现场标准化、现场标准化靠劳务标准化，项目现场劳务标准化管理是现场标准化管理的基础。公司举办此次现场观摩会，就是希望能够从一线抓起，加强大家安全管理、质量管理意识，提升对公司标准化建设工作认识，共同促进项目管理水平更好更快的发展。同时，要求各分公司学习先进、查找不足、全面推进各项工作的开展，提高全公司安全生产质量标准化水平。
分公司经理贺剑凭对公司各位领导、各位兄弟单位的到来表示热烈欢迎和衷心感谢，同时对该项目目前的进展进行了介绍，对争创鲁班而指定的方法、措施及实施的具体办法做了详细介绍，并表态将继续做好各项管理工作，为创鲁班奖而共同努力。
最后，公司党委书记赵金虎进行了总结讲话，他指出本次施工现场观摩会充分体现了公司在全面提升施工管理水平的信心和决心。要求各单位会后组织学习讨论，重点围绕公司领导的讲话内容，深刻领会此次会议的精神，并深入贯彻落实到本单位和项目管理的具体工作中，积极抓好项目管理工作，将工作做细做实，确实提高项目管理人员文明施工、安全生产、抓质量、创精品的意识。通过精细化的现场管理，降低项目成本、提高工程质量、提升项目经济效益，实现公司持续、稳定、和谐、快速发展做出新的、更大的贡献。
创先争优，争创国家一流精品工程“鲁班奖”，是山西二建新时期一项战略性决策。长治县大医院工程作为山西二建发展的突破口，担负着光荣的使命和承前启后，继往开来的艰巨任务。
山西省获得第一个国家建筑工程质量最高奖“鲁班奖”——山西省委办公大楼，是山西二建于上世纪1990年首创的。而此后的二十多年里，“鲁班奖”却与我们无缘，可谓是久别甚远。原因在哪里？值得每一个山西二建人深思和省悟！
知耻而后勇，奋起而直追。直属七分以超越自我的“大境界、大气量、大格局”精神，开创了山西二建新阶段的新航程，引领了公司创先争优新起点的新方向，这就是抓机遇，谋转型，图跨越，为山西二建发展建功立业，标志着山西二建新五年发展战略拉开了大幕，开了个好头。
我们相信：在公司上下和社会各界全力以赴支持下，长治县大医院工程一定能够按照预期圆满完成施工任务，向“鲁班奖”冲刺，为山西二建争光！胜利一定属于光荣的山西二建！
本网评论员
2013年8月21日12:46:15