2013年4月9日下午，公司2012年财务工作总结暨2013年财务工作安排会在四楼会议室举行。总会计师李庆文、财务部部长智艳青、财务部及所属各单位财会人员共130余人参加了会议。会议由智艳青部长主持，李庆文总会计师做了总结讲话。  

智部长首先从九个方面对公司2012年度财务工作进行了认真总结，并对当年工作中的得失进行了分析评价。同时对各基层单位2012年的工作进行了点评，对财会工作先进单位和优秀财会人员进行了表彰。

接着，智部长向所有参会财务人员传达了公司职代会精神和总公司年初财务会的主要工作安排，同时也对我公司2013年财务重点工作做了详细安排部署，主要概括为13个方面：一是继续加强营运资金管理，稳步推进资金集中管理工作；二是积极构筑企业诚信，努力维护银企合作新局面；三是持续监控民间融资清理工作，有效防范企业风险；四是加强财务预算管理，严控非生产性开支，实现节俭经营；五是加强经济运行监测，及时解决存在的问题，确保平稳运行；六是借助“营改增”进一步强化会计基础工作管理，切实从源头规避经营风险；七是着力做好财务决算，充分发挥决算管理作用；八是多渠道开展普法宣传，扫除“营改增”知识盲点，为企业合理合法节税增效积极服务；九是积极配合企业改制工作，努力做好过程监督；十是着力推进财务信息系统应用，进一步完善基础管理信息；十一是继续加大财务工作监督检查力度，切实促进各项管理制度落实到位；十二是进一步转变工作作风，不断提高服务质量；十三是加强财会队伍建设，提升人员整体素质。

此外，会议还就2013年资金管理、会计核算和税务统筹等工作做了布置。

最后，总会计师李庆文作了总结讲话。

一是结合中央倡导的厉行节约、反腐倡廉等精神，严厉要求所有财务人员在履职过程中要如履薄冰，要在各项经济业务承办过程中严格财经纪律，谨慎防范职业风险。

二是公司改制方案已经批复，从5月份开始，与改制相关的一系列工作如资产清查、账务清理、工程清查、损益认定和资金核实都要开展，这些工作需要广大财会人员深入参与、共同完成。与此同时，还要提早学习改制政策，努力做好第三层次即分公司或子公司层面的改制工作。

三是再次重申全公司核算政策的统一，明确要求各单位要对照“营改增”政策，提早梳理、规范合同管理、结算管理等基础工作，要提前做好下一步与资金管理、会计核算、税收管理和票据管理等的对接工作。

四是寄语财会团队建设，通过成立财务讲师团促进年轻一代的成长成才。希望年轻人能干一行爱一行，脚踏实地勤学多思，希望年长者能谦虚谨慎、用心学习带好队伍，希望广大财会人员能牢记职责、准确定位，凡事能从企业管理全局考虑，不要局限于日常简单的算账报账出表等，要深入经营管理，真真正正成为合格管理者，为领导决策当好参谋。

    2013年，公司提速发展、转型发展的号角已经吹响，为更好服务企业转型跨越，公司所属各级财务机构将紧紧围绕公司职代会精神，一如既往地创新管理思路，找准工作定位，调整工作方法，以更加饱满的工作热情、更为务实的工作作风，为公司发展做出更大的贡献。

    总结的根本目的在于提高管理水平。创新财务管理理论和管理实践，就必须结合实际，不断发现问题，研究问题，解决问题，这是山西二建发展战略的要义和目标。
    企业生存和发展，必然要求财务管理把握企业发展走势，统筹兼顾，精打细算，量入为出，未雨绸缪，防患未然。因为，财务工作关系着企业的核心利益和命运，当慎之又慎，严之再严，节之再节，为山西二建战略发展的大目标当好家、理好财，把好关，用好财，服好务；这是每一个财务工作者的神圣职责和光荣使命！

本网评论员
2013年4月17日10:58:12