1月9日下午两点三十分，集团总公司董事长孙波、副董事长寇振林、总会计师贺代将、副总经理郝登朝、副总经理柳树林、顾问贾保民以及综合办公室、市场开发部、工程管理部、安全质量部、技术中心、财务资产部、资金管理部、审计部、人力资源部、网络信息中心、房地产事业部、法律事务部等部门负责人一行二十人莅临我公司调研2012年经营工作情况。公司总经理温刚、党委书记赵金虎和领导班子成员及生产管理部、安全管理部、成本质量部、经营开发部、人力资源部、财务管理部、权益部、技术质量部、技术中心、综合办公室等相关部门的负责人参加了此次调研会议。

    温刚总经理首先从2012年公司主要经济技术指标完成情况、主要工作情况对公司2012年的整体经营情况进行了详细的汇报，特别指出了公司在管理基础、经济基础、文化基础三个方面所做的工作；深入分析了公司目前的发展现状，提出了公司未来五年的战略发展目标；对2013年的主要经济技术指标进行了分析和预测，提出了2013年主要的工作思路和打算。

    公司党委书记赵金虎对公司的企业改制工作和项目管理及劳务工作等方面进行了补充汇报。

    随后，集团总公司副总经理柳树林、副总经理郝登朝、总会计师贺代将、副董事长寇振林分别对公司的2012年工作情况进行了深入细致的点评和指导，并高屋建瓴的提出了针对性的建议和意见。

    最后，集团总公司董事长孙波做了总结讲话，他首先对二公司2012年的整体工作给予了充分的肯定和高度的评价。并从新技术的推广、应收账款的风险控制、企业融资的管理等方面提出了具体的建议。他指出，企业的规模要扩张，但是企业的管控力量也要相应的增强，要使规模和效益同步增长；要继续走集约化的道路，并打造出自己的专业技术竞争力；要想方设法走在市场前面，才能赢得更多的利润。

    孙波董事长还特别对公司的改制工作提出了具体要求，他指出，二公司的改制方案要认真研究，在结构设计上要科学合理，在相关配套方案上要尽量考虑周全，确保改制顺利完成。