集团总公司技术中心检查组莅临我公司检查指导2012年度科技项目工作

时间:2013年01月08日 17:20
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2012 1211 下午三点,集团总公司技术中心检查组霍瑞琴副总工程师一行莅临我公司检查指导2012年度科技项目实施情况。公司技术中心负责组织在二楼会议室召开了迎接检查指导的会议。公司总经理、技术中心主任温刚,总工程师、技术中心副主任邢根保,副总工程师、技术中心副主任王荣香,综合办公室主任任景侃,综合办公室副主任薛全胜,一分公司主任工程师张敏,BIM科研项目研发团队及信息化科研项目实施的相关技术人员参加了此次会议。

我公司技术中心主任温刚、技术中心副主任邢根保、技术中心副主任王荣香三位领导对此次检查指导十分重视,在公司对科技项目严格考核的基础上,按照总公司的检查要求、各项目的不同性质,对项目的实施情况、技术总结、影像资料、经济和社会效益报告及申报的专利等各方面的工作进行了全面的整理和细致的准备,来迎接上级的检查指导。

此次会议由公司副总工程师、技术中心副主任兼技术中心办公室主任王荣香主持。并向总公司技术中心检查组逐项详实汇报了我公司26项科技项目的实施情况和所采用新技术的实施细节。我公司的科技项目重点仍以建筑节能方面的课题为主,除了节能改造、保温板方面的研究外,今年还引入了新的建筑节能理念——“被动房”的研究,这是一项与国家住建部建筑节能中心有所合作的项目,我公司将在温刚总经理的主持下重点实施。其它方面则侧重于信息化的建设(包括BIM项目)和专利的申报工作,尤其是专利,在今年大力提倡之下,参与科技项目的公司技术中心身先士卒,各分公司也积极响应,2012年内共计申报了11项专利,而技术中心成立以来共计申报了15项专利,目前已获得了5项。2013年初尚有3项专利在完善之中,正在申报。而科技项目的实施力度,以公司及一分公司表现尤为突出,值得鼓励。

 

紧接着,由公司技术中心和一分公司共同组建的BIM科研项目实施团队向总公司技术中心检查组就《BIM项目研究与应用》课题做了专题汇报。此项目是伴随着山西省心血管病医院医技综合楼项目一起成长的。在施工建设期间,我们制定了详细的BIM技术解决方案:一通过建立模型,提前发现施工图纸中的错误及必须要变更的地方,为施工作业提供正确合理的指导。二通过协助项目制定和优化总体施工计划,并进行模拟检验。三通过阶段性对图纸的深化,开发施工中精确的3D模型算量软件。此次我公司对BIM技术得到了较好的应用,通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频检测,大大减少了工程质量问题、安全问题,减少返工和修改,通过优化施工的可视化,易于理解建筑项目,方便施工,节约了大量的时间成本。

 

山西省心血管病医院医技术综合楼模拟施工情况

会上各位领导畅所欲言。首先公司温刚总经理做了重要讲话,他表示:我公司目前节能技术搞得如火如荼,做出了一些成绩,实属不易,但我们不能在已有的成绩面前停滞,要超前发展,在深思熟虑之后,计划将在新承揽的工程或我公司新建设的办公大楼中应用“被动房”建筑节能新技术,既能对新技术得到很好的尝试,为山西省在“被动房”建设方面起到带头作用,又可作为我山西二建一个很好的节能技术品牌标志,而在新节能技术研究之外还要注重研究性价比,不仅要做到节约能源,还要做到成本节约,让节能环保体现出价格优势来,为山西二建开拓一条新的节能技术路线。

 

总公司技术中心领导霍总和李玉屛高工在听完汇报和温总的畅谈之后,表示我公司的总结和汇报非常详细,了解到了我公司在科技研发工作方面所下的决心和投入的力度。针对具体工作,霍总指出在2013年度的科技工作中,更要注重企业信息化建设的流程化和标准化。对BIM科研项目希望能够继续实施,但不要过大,以防顾此失彼。在专利方面大力加强,特别要注重发明专利的申报工作。最后表示我们二建在建筑节能方面做出了自己的特色,总公司对当初确定二建为集团总公司的节能分中心是正确的,更加肯定了我们所付出的努力。

 

最后由总工程师邢根保做了总结讲话,表示我公司近年来一直致力于建筑节能方面的新技术研发、推广和创优等工作。从2013年起我们不会只停留在节能方面,下一步将结合项目施工情况,积极调动高中层技术人的能动性,来挖掘更多的新技术,同时将加强发明专利的申报工作。

 

目前,总公司科技项目结算工作已经圆满结束,26个科技项目全部结算完毕。但科技项目的加计扣税工作仍然是摆在我们面前的一项艰巨任务。今后,我公司将进一步加强科研管理力度,加深科技项目开发应用,以适应快速发展的市场。目前,我公司技术中心已成功获得了山西省省级企业技术中心资格,这为我公司各级技术骨干开展科技项目,提供了高层次的创新平台,我们将继续以科技项目为主线,不断发挥自主能动性,来提升企业的核心竞争力,为企业的转型发展做出更大的贡献。