为了进一步了解省级企业技术中心申报要求和更好的开展技术创新工作。8月4日上午九点三十分，山西省经济和信息化委员会技术创新处樊文彬处长莅临我公司指导工作，并以“技术创新”为主题做了专题报告。公司总经理兼技术中心主任温刚、党委副书记兼纪委书记段来宝、总会计师李庆文、工会主席武九林、副总经理崔富强、宋哲峰、黄征，各部室负责人及技术中心联络员，各分公司经理、主任工程师及部分生产经理共计130余人参加了此次专题报告。报告由技术中心副主任兼技术中心办公室主任、副总工程师王荣香主持。  

    王荣香副总工程师首先总结了公司成立技术中心以来所做的主要工作及取得的成果，主要有获山西省科技进步三等奖、国家级工法、国家级QC成果各1项，申报专利8项（已获专利3项），发表科技论文8篇（获奖3篇），研发出了新型保温材料《无机改性复合保温板》并举行了新闻发布会；完成申报并获批了山西省技术创新项目2项，从2007年至今已申报山西省科技攻关计划项目4项（其中3项通过了山西省科技厅的批准），2011年实施科技厅及总公司科技项目22项；完成申报了中国施工企业管理协会科学技术奖的科技创新成果奖和科技创新先进企业、山西省“科技奉献奖”的集体奖、山西省经济和信息化委员会的“质量标杆”、国家住建部软科学研究开发项目、山西省国资委项目、山西省科技厅重大科技项目。  

    随后，对樊文彬处长做了简要介绍，樊处长是山西大学和太原科技大学的客座教授，从事技术创新工作20多年来，在技术创新的理论和实践结合方面，做了大量深入的探索，在技术创新研究领域获得了山西省科技进步奖多项，主编了《装备制造与技术创新ABC》等技术书籍多本。  

    伴随着大家热烈的掌声，樊处长开始了精彩的报告。他在报告中首先肯定了山西二建特色的企业文化建设，特别提出了对人生非常重要的瑰宝“反思与沟通”理念的认同，指出这个理念也是发展企业和技术创新的瑰宝。简单而有力的开场白不仅给人留下了深刻的印象，也引出了此次主题——“技术创新”。  

    樊处长指出，“技术创新”是将技术发明通过生产要素的重新组织完成市场最大成效的过程，这个概念是由经济学家们提出的社会经济发展理念。我国历届领导人对科技的发展有着同样重视的理解。如：“科学技术这一仗一定要打，必须要打好——毛泽东主席”；“科学技术是第一生产力——邓小平总设计师”；“企业是技术创新的主体——胡锦涛主席”；“要提升高校科研单位对企业技术创新的服务能力——温家宝总理”。可见我们国家在不同时期科学技术有着不同的发展方向。  

    紧接着,樊处长结合我国在“十二五”期间的技术创新规划，从理念建设、体系建设、能力建设和团队建设四个方面做了详细的讲解。  

    理念建设以五个富有哲理的故事作为启发和引导，让我们体会到了技术创新的理念要具有长期性、前瞻性的眼光，要具有自身特色，要具有被社会所认可的广度，能够给企业带来效益，要会利用社会化合理分工来促进科技研发的有效突破，即具有“别人不敢想不敢做的我们敢，别人想了做了没成功的我们要成功”的创新精神。  

    体系建设的核心是技术中心建设。技术中心应做到三件事：技术开发、市场研究和政策把握。技术开发要求技术人员要有生产、经济意识；市场研究要求技术的发展时刻考虑到服务功能；政策把握要充分研究把握产业政策、技术政策、财税政策和信贷政策，以全面服务于技术创新工作。  

    能力建设，概括起来就是：“技术为先，标准为王”。技术的好坏，在产品中会有直接体现，如何来保证技术则要以标准来做参考线。标准不仅可以梳理和具体化技术，而且对技术也会形成核心竞争力。他同时还着重提到企业的知识产权建设，并建议要慎重对待申报专利，对于申报专利建议采用分割法。  

    团队建设，樊处长指出这是最重要的一步。企业内部要有自己的技术团队，要设立团队带头人，骨干人员要具备技术集成能力。同时指出成功的企业并不在于拥有多少资源，而在于是否能合理配置资源。  

    最后，樊处长在技术创新建设方面给出了两点建议：一、技术管理和财务管理要切实做到沟通和融合；二、山西二建技术中心的建设要结合自身的特色形成专有技术，做到在技术上具有创新性，在山西省具有示范性，在未来具有推广性。  

    樊处长的报告条理清晰、结构紧凑，深入浅出地向我们展示了技术创新工作的方方面面，给我们企业技术中心未来的发展理顺了思路、指明了方向，大家受益匪浅。公司上下将认真学习消化报告内容，进一步提升企业技术创新能力，继续完善技术中心的各项工作，争取早日实现由市级企业技术中心迈向省级企业技术中心的目标，为落实公司“三大战略”任务目标不断努力。