会议首先由公司总会计师李庆文对《关于填报建筑业“营业税改征增值税”调研测算表的通知》做了介绍，要求各基层单位根据住房和城乡建设部办公厅的文件精神，根据集团总公司对此项工作的整体安排，积极认真的配合，切实组织做好本项工作。
随后由公司技术质量部、成本管理部、安全管理部、生产管理部等各个职能部部长，对本部门在上半年综合大检查中发现的问题和整改、回复情况及一些分公司的亮点做了全面细致的通报，并对此次检查的内容做了详细的说明，要求各基层单位对公司每次下发的检查通知，认真准备相关检查资料，做好每个项目的各项目常管理工作，真正从工程质量、安全生产、文明施工和成本管理等方面有一个提升。
公司总工程师邢根保对工程资料、工程管理和工程质量方面存在的问题进行了分析，指出要进一步强化、落实基层单位对项目的管理，在科技创新方面要不断总结，不断提高技术人员的水平，希望各基层单位认真落实各项工作，执行各项管理制度，使实体工程质量稳中有升。
公司副总经理张保栓针对本次检查情况及目前公司规模不断扩大的实际，指出我们今后的工作重点，并再次对2012年度各项工作的规划和要求进行了重申。要求各基层单位分析现状、分析心态，同兄弟单位及外部企业多沟通、多交流，把这次会议作为2012年的起点，认真落实各项工作，完成各项指标，为下一步工作奠定基础。
最后，公司总经理温刚做了重要讲话，他首先对集团总公司第二季度安全委员会例会的精神进行了传达，并指出要认真对待安全问题，切实加大安全管理力度，按照上级部门和公司制定的安全工作规定，把安全工作落实到位，把安全教育管理落实到实处，确保公司全面实现安全、生产零事故。
三会合一，检查落实，突出重点，务求实效。上半年即将过去，公司职代会提出的战略发展目标及任务完成的情况如何，应当提前布置，提前安排，提前要求。应当说，经过公司上上下下的不懈努力，共同奋斗，各项工作取得了满意的效果。
全面完成2012年的各项经济技术指标，对于山西二建今后的发展至关重要。因此，各基础单位和公司各职能部门，必须以公司战略发展大局为重，识大体顾大局，毫不懈怠地承担起山西二建发展的重任，把各项工作推向新的高度，维护好公司整体利益，做创先争优的排头兵！
网站管理员
2012年5月26日22:21:52