此次检查指导会议在公司二楼会议室举行，公司总经理兼技术中心主任温刚、党委书记赵金虎、党委副书记兼纪委书记段来宝、总工程师兼技术中心副主任邢根保、副总经理越淼、副总经理崔富强，公司副总工程师、技术中心副主任兼技术中心办公室主任王荣香、各部室负责人及技术中心相关人员等共22人参加了此次会议，会议由公司总工程师兼技术中心副主任邢根保主持。
会议上，首先由市经信委谢禄雪处长对我公司2011年度市级企业技术中心的工作做了简单评价，他表示我公司2011年度市级企业技术中心评价资料准备很充分，可以看出二建技术中心成立一年来，领导们很重视技术中心的建设工作，各方面确实付出了不少努力，形成了自己独有的特色，体现出了领导班子的凝聚力。并鼓励我们争取申报并拿下今年省级企业技术中心。
其次，由公司副总工程师、技术中心副主任兼技术中心办公室主任、教授级高工王荣香向市经信委领导就我公司2011年度市级企业技术中心工作情况作了全面详细的汇报。汇报内容包括企业技术创新战略规划的实施情况、企业技术创新体系建设及制度执行情况、企业技术创新活动开展情况、技术中心市场分析机构及分析活动情况、其它有特色的工作及2012年工作设想等六个方面。
她在汇报中表示，2011年我公司技术中心被太原市经信委等四部门共同认定为市级企业技术中心，这是在市经信委领导的亲切关怀、大力支持下，公司领导和全体职工不懈努力取得的成果，非常感谢市经信委各位领导。进入市级企业技术中心的队伍后，公司领导更加重视技术中心的建设及相关工作，确定了“技术中心就是山西二建，山西二建就是技术中心”的重要宗旨，要求技术中心紧密围绕公司制定的“十二五”全局战略，开展技术中心的各项工作。
随后，市经信委三位领导分别就技术中心的深入建设、评价资料的进一步完善及申报省级企业技术中心等方面作了指导讲话。
秦处长指出我公司技术中心对评价资料的整理做得很完整、细致，各方面均表现的淋漓尽致，在今年全市48家参加评价的市级企业技术中心中走在前列，可以看出我公司领导班子对技术中心建设工作的重视程度和投入的大量精力。今年面临申报省级企业技术中心工作，还需要根据省经信委的新要求在定量、定性等方面进行进一步交流探讨，在内部组织机构、创新战略规划、政策咨询决策、市场跟踪分析、创新过程实施、技术资源发掘、市场调研及信息分析等方面有更大的提升，以求逐步完善，将技术中心打造为企业技术资源的核心力量部门。
谢处长指出，目前技术中心工作在企业中的地位愈来愈重要，这也是企业和社会发展的必然趋势，如何利用这种趋势和国家在科研开发方面的优惠政策，是今后应当着重思考和实践的一个课题。去年我公司在科研项目加计扣税方面走出了第一步，今后应当确立目标，深入研究国家的优惠政策，做好如何利用这些优惠政策等相关资源为企业更好的服务；在人才培养方面，公司领导班子要带头重视自身职称资质的提高，俗话说“火车跑得快，全凭车头带”，争取将领导班子建设为具有高级职称的领导团队，展现出领导班子强有力的职称资质身份，以便带领和引导公司科研开发人才团队的不断壮大，形成一个能够出业绩、出成果、出人才的良好氛围；在对外合作方面，他提议，不仅要着眼于与本地院校合作，更要放宽视野走出去寻找与国家级重点院校的合作机会。合作对象可反映出企业的实力，可提供丰富的合作平台，拓展在外省的业务，因此二公司要做好相关联系接洽工作，彰显二建特色；最后，他还指出公司应当在提炼工法、标准的制定和推广、专利及知识产权等各方面做出属于自己的特色成果，并将自己的特色结合亮点充分发挥出来。
杨主任结合近年来国内外经济形势的巨变，以及我国经济正在面临的机遇与挑战等方面，分析了技术中心建设工作的重要性。他指出在这历史性发展的时刻，我国经济依然能够屹立世界，是依赖于我国能够清晰认识环境，定位经济的发展走向，对经济结构进行调整，重新思考创新体系的建设，淘汰高耗能产业，走出了一条节约型的经济建设路线。在建筑业方面，“十二五”期间，国家将继续加大生态化、节能化、人性化的建设，由此提出了对企业技术创新体系建设更高的要求，在建筑设备、采暖系统、外墙保温、不同的结构设计及相关的新工艺、新技术、新产品方面将通过政策引导提出不同的标准和要求。在申报省级企业技术中心方面，技术中心由市级向省级转变，今后应当注重实体建设和项目建设。实体建设要形成独立的实体技术经济组织，在技术、资金、人才、场所等方面均要实体化。项目建设方面，注重程序化组织，科研队伍建设，投入成果化比例，争取充分利用国家加计扣税等优惠政策。在技术中心建设方面他表示，要以科技发展为第一生产力，以技术创新体系建设为主，整合内外资源长远发展；以公司科研队伍的学术带头人为中心，整合人才资源，发挥人才理念；最后他指出，技术中心的今天就是公司的明天，公司对技术中心要有足够的重视程度。
在听取了各位上级领导的指导讲话后，总工程师兼技术中心副主任邢根保、党委书记赵金虎做了重要讲话，公司总经理兼技术中心主任温刚做了总结讲话。
公司领导一致表示技术中心从去年成立至今，得到了市经信委的大力支持和不断的鼓励，技术中心该如何建设，市经信委也给予了莫大的帮助和指导，使得工作逐步趋于完善。温刚总经理最后讲到，在工作中深刻感受到“抓与不抓不一样，做与不做不一样”。在技术中心成立的这一年多里，企业发生了不小的变化，共申报专利7项，目前已获得了专利3项、科技进步三等奖1项、国家级工法1项等，这些成果和变化均与成立技术中心有关，技术中心一年来在创新体系、科研开发、获得业绩等方面的建设均有所成就。下一步将通过企业战略规划，更加重视人才队伍的建设，准备仔细安排具体实施方案和措施，以强烈的意识态度扶持和帮助同志们提升个人职称资质，培养一
公司技术中心自成立以来，一直将科技攻关、技术创新、技术研究、施工工法、QC小组活动、标准的编制和科技人才的培养等作为公司在科技方面的重点工作。围绕“十二五”企业发展战略规划，技术中心编制了“十二五”科技发展规划。2011年技术中心在创优、获奖方面硕果累累，创新体系建设进一步强化，完善了各项制度，加强了与公司各部门的密切联系；积极鼓励基层各单位发挥技术创新自主能动性；为职工提供了各式各样、丰富多彩的培训；引进新招收的研究生和大学生及与其它院校合作培养的人才作为技术中心的后备力量；产学研合作多以绿色节能为主题，新产品的开发应用评估为主要合作方式展开。
特别在技术创新工作方面，技术中心以《既有建筑节能改造与能效评估》和《在泡沫混凝土中加入保温颗粒等材料的研究》科研开发项目为首，开展了一系列的技术创新活动，包括建筑节能、防火、防水材料的研究，装饰装修技术改造，“高、大、特、难”工程，现有施工技术的深入研究应用和公司信息化建设等共计21个科技项目。组织外部专家进行技术咨询和指导，方案论证、科技攻关，为新产品、新技术、新工艺的改进创新提供了有利条件和环境。通过实施科研开发项目获得了山西省科技进步三等奖1项；申报专利7项，其中获得专利3项，通过国家知识产权局初审1项，正在受理的3项；获得国家级工法1项；省级工法6项；国家级QC成果3项，共发表论文10篇，主持参编书籍3项。
其次，为了做好2011年度科技项目加计扣税工作，在市经信委领导的大力支持下，技术中心、财务部、相关审计部门和各科技项目实施分公司的共同努力下经过近半年时间的逐步调整和完善，目前已将2011年度科技项目共计16项经相关审计单位全面审核通过。
2012年，公司整体定位为“企业战略转型推进年”，也将是技术中心实施建设工作狠抓落实的一年。公司技术中心将要虚心接受市经信委领导对我们提出的各项建设性意见，继续加强技术中心创新体系和人才团队的建设，拓展技术中心业务范围，彰显山西二建独有特色，力求将我公司技术中心进一步打造成为省级企业技术中心，为公司申报施工总承包特级资质奠定一定的基础。