会上，党委书记赵金虎就公司开展保持党的纯洁性学习教育活动的进展情况、公司生产经营的整体情况、本次生活会的准备情况等进行了全面汇报总结，并按照“六查六看”的要求带头作了发言。赵书记说：自3月份活动正式开展以来，我们始终坚持把活动开展与企业各项工作实际有机结合、扎实深入、有序推进。
赵书记就公司目前各项主要经济技术指标的完成情况和信息化建设、特级资质申报和企业改制三大重点任务的进展情况逐一进行了通报。同时，警醒全体领导人员要更加深刻地认识到今年宏观形势对企业发展的不利影响，不断增强政治意识、危机意识、责任意识，以保持党的纯洁性学习教育活动为契机，加强管理、整顿作风、苦练内功，打好各项管理组合拳，全面采取措施积极应对施工企业“寒冬季节”的到来，为山西二建的稳步快速发展作出新贡献。
在谈到本次专题生活会的筹备工作时，赵书记说：为了开好本次保持党的纯洁性专题民主生活会，公司党委在会前认真抓了三个环节的工作，即一是采用发放征求意见表等形式，广泛了解基层职工群众对班子及成员的意见和建议，归纳起来主要有7个方面的意见和建议，会前已与每个班子成员进行了意见反馈和沟通；二是采取班子成员集中研讨和发放中心组学习资料等形式，结合群众意见和建议，认真开展“六查六看”，找问题、找差距、找原因、定措施，形成民主生活会发言材料；三是开展谈心交流活动，沟通思想，增强凝聚力和战斗力。本次生活会上，希望每位班子成员能够结合公司实际和分管工作，通过剖析思想、查摆不足，不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，永葆共产党人政治本色，以实实在在的工作业绩迎接党的十八大胜利召开。随后，赵书记带头进行了个人思想剖析，并以“知足•知不足•不知足”为结束语，与班子全体成员共勉。他说：做领导做官知足，这既是一种清醒，更是一种心态；做人知不足，这既是一种自律，更是一种自觉；做事不知足，这既是一种责任，更是一种精神。我们要以此来共同追求内心的和谐快乐，追求个人的成长进步，追求企业兴旺发达。
公司总经理温刚在发言中讲到：公司发展一年比一年好，但感觉工作压力也一天比一天大。特别是企业发展要想再上一个新台阶，我们所面临的挑战和考验更为艰难和复杂，尤其是对我们整个领导团队来讲，在决策机制和工作落实方面必须要科学把握，准确掌控，也更需要全体管理人员的共同坚持和努力。我们现在的领导班子是一支优秀的集体团队，责任性、事业性都非常强，班子成员间的沟通、协作也不错。但实实在在讲也还是存在差距的，需要进一步加强和改进。温刚总经理还就自身工作、学习、作风等方面的情况进行了客观诚恳的陈述和梳理分析。班子其他成员也本着实事求是、开诚布公，团结进步、共同提高的原则，按照“六查六看”的要求，对自己进行回头看，对本人各方面存在的问题进行深刻剖析与反省，并结合工作经验，围绕公司经营战略调整、企业改革改制和各自分工等各抒己见，肺腑建言。
本次民主生活会，公司领导班子成员能秉承责任和担当的使命感，紧扣 “增强政治坚定性，保持党的纯洁性”这一主题，通过认真的“六查六看”，达到了增进了解、解决难题、共同进步、推动工作的目的。生活会气氛活跃，民主团结，沟通顺畅，信任尊重。全体领导班子成员能立足企业大发展的高度，以发展为主旋律，结合各自的工作、党性修养、作风建设，廉洁自律等突出问题，认真总结，深刻剖析，开展批评与自我批评，提出整改目标和措施，更进一步提高了认识，统一了思想，坚定了信念，增强了信心，形成班子大合力，服务企业大发展。
集团总公司张玉平董事长在总结讲话中充分肯定了各位班子成员的发言，肯定了班子团队的和谐作为。他讲到：非常羡慕、非常欣赏、非常看好二公司领导班子，非常看好二公司发展。曾经多次参加二公司的班子生活会，每次都能严格按照民主生活会程序和要求召开。这次专题生活会能紧扣保持党的纯洁性学习教育活动主题，准备充分，风清气正。既讲思想、讲认识、讲体会，又讲工作、讲问题、讲发展。班子成员间坦诚率真，大度宽容，有团结，也有争论。团结，不是一团和气的团结，是有争议的团结；争论，不是为了私利，是源于二公司更好地发展的争论。能够将保持党的纯洁性学习教育活动很好地融入企业发展实际工作中，在保证活动规定动作要求的同时，创造性地开展了各种富有成效的特色工作，充分体现了二公司领导班子团结务实的工作作风。每次参加二公司的领导班子民主生活会，都深受启发，感动不减。作为二公司近年快速发展的见证者，作为集团总公司领导，我感到很欣慰，同时也很羡慕这样一个率真、团结、务实、进取、奉献、作为、知足·知不足·不知足、风清气正、激情四射的班子队伍。在二建班子团队中充分体现了我常说的那句话，“同志情，朋友谊、君子度、事业心”。二建党政工作并驾齐驱，能围绕经济抓党建，抓好党建促发展，党政主要领导互补性非常好，班子综合能力得以较好发挥。近几年，二公司注重企业文化的打造，凝聚人心，上下同心、同向、同步，企业向心力不断增强，引领了企业发展。
张玉平董事长还就二建今后的改革发展提出了一些好的建议：
一、二建的发展思路、目标没问题，要大胆抓好工作落实推进，但同时要结合形势发展，适时调整好方法措施。
二、发展是第一要务，必须加快发展。发展时机稍纵即逝，不能等条件完全成熟再去做。要实事求是接市场， 继续扩大组织架构。
三、坚定不移推进企业改制，增加企业发展动力。
四、要适时进行结构调整，转变发展方式，根据市场的需求确定有利于企业发展的经营模式，使规模和效益成正比，但传承优势不能丢掉。
五、加强公司总部综合管理，全面为一线提供保障，做好服务。
六、抓企业文化建设不松懈，齐心齐力齐行动，把企业文化建设作为企业实实在在的立身之本。
张玉平董事长再次表示，对二建这个有作为的班子充满了希望，他很看好二建这支班子队伍，看好二建大发展。
班子成员一致表示，在集团总公司党委的正确领导和关心支持下，将继续保持良好的工作作风，统一思想，形成合力，提质提速，为二建大发展积极奉献，争做新贡献！