随后，智部长就每年一度的评先选优活动详细阐述了评优规则、评选指标及分值设置，并现场组织了2011年财会工作先进单位及优秀财会人员表彰活动。她希望受到表彰的单位和个人能珍惜荣誉、谦虚谨慎、奋发有为。同时，号召广大财会人员要奋力争先、崇尚诚信、敬业奉献，要以此次表彰活动为契机，在财务系统内部再次掀起快乐学习、激情工作、争当优秀的热潮。李庆文总会计师向获奖单位颁发了奖牌。

    此外，会议还就2012年会计核算、资金管理和税务统筹等工作做了布置。针对所属各单位社会保险费管理状况，特别按照最新会计政策就其核算问题做了统一、明确的专题安排；针对科技开发项目管理状况，专门就统一核算、票据收集整理等问题做了专题安排。

    最后，总会计师李庆文从三方面作了总结讲话。

    一是肯定财会团队成绩。李总说：对于我们这支财会团队，从集团总公司来看屡屡受到表扬，深感欣慰。从公司内部看，虽然工作性质比较敏感，承受了来自各方的压力，而且工作磨擦也难免会发生，但依然能得到所属各单位以及公司各系统的广泛认可，实属不易，这也是对广大财会人员一年来辛勤工作、不计得失付出的肯定与回报。当然，从企业发展及社会需要来看，我们依然存有一定差距，希望日后工作中大家能与公司保持高度一致，再接再厉，为企业转型跨越发展做出更多、更大的贡献。

    二是强调2012年财会重点工作要有条不紊地加紧开展。李总说：核算统一不是各单位愿不愿意做的问题，而是公司作为一盘棋必须认真开展、推进的问题。所属各单位一定要从思想上认清形势，理解公司的良苦用心。另外，就资金管理而言，将闲散资金集中起来实现真正的集中管理是大势所趋，该项管理方式调整所带来的低成本效应不久就会显现，请大家做实相关基础以便试点工作有效推进。同时，针对税务统筹管理工作，李总再次阐述“十二五”的税制改革目标，要求广大财会人员要及早动手，在巩固传统税收政策宣传成果的基础上，下大力气做好“营改增”政策的学习和宣传工作。

    三是寄语财会团队建设，尤其关注年轻一代的成长成才。李总说，所有参会人员不论在哪个单位工作，都是公司财会大家庭中的一员，大家的所思所想、一言一行直接展现了二建财会人员的风采，所以年长的同志要继续脚踏实地、坚持不懈做好本职，谦虚谨慎、用心学习带好队伍。对于年轻同志，不论你是官二代还是富二代，如果你想追求精神层面的快乐和满足，首先必须沉下心来踏踏实实、持之以恒地学习。你们要时刻保持谦虚精神，不断端正工作态度，要常怀感激心态，常存知足意识，积极动手亲自实践及早成才。

    2012年是公司战略转型关键之年，为更好服务企业转型跨越发展，公司财务工作将牢牢把握集约化管理工作主线，以规范化为重点夯实基础工作，以信息化为重点强化管控力度，以深化细化为重点提升管理绩效，努力促进财务与业务的高度协同，切实增强财务保障公司发展、引领价值创造、服务管理决策、防控经营风险的能力。