为了加强人力资源队伍的建设，提高人力资源管理人员的专业素质，从而使人力资源管理能力得到较大幅度的提升，公司人力资源部胜利举办了第二届同业务技能竞赛。

第一届竞赛主要是注重理论知识的掌握。公司人力资源部以国家下发的有关法律、法规资料、规章制度和人力资源工作手册、员工手册，以及各种相关文件等作为考试依据，让参与考试的人力资源管理员充分了解人力资源管理的流程和工作内容，并以此作为日后人力资源管理工作的依据，让理论知识成为工作的得力工具。

此次竞赛十分注重理论与实践的结合，竞赛内容分为两部分：笔试（主观题、客观题）和日常工作业绩。

笔试中的主观题是由每一个人力资源管理员根据所掌握的资料出100道题，交回公司人力资源部，加之人力资源部出题及整理，成立试题库作为考试卷。通过让考试者参与出题，使得每一个人力资源管理员普遍掌握了专业知识，因为在出题的过程中，什么是对，什么是错，都需要经过反复琢磨，这样就加强了他们对知识的理解和巩固，达到了举一反三的目的。

在日常工作业绩考试方面，人力资源部根据日常工作详细的编制了人力资源的工作模版，规定了每项工作，深浅好坏都有固定模式及分数，累加分数得出日常工作的业绩分数，这样既方便了人力资源管理者的日常工作，极大的提升了工作效率，同样，使得工作做起来更加明确和合理。

经过紧张而严格的考试，人力资源部将笔试成绩和日常工作业绩分数综合，根据成绩的高低划分名次，最终选出前三名成绩优异者进行现金奖励，并在全公司通报。第一名由四分公司宋艳玲和一分公司张志叶并列获得，奖励人民币4500元；第二名由直属分公司马香妮获得，奖励人民币3500元；第三名由物业分公司周永红获得，奖励人民币2500元。

通过这次竞赛的成功举办，不仅对工作认真负责的职工进行了奖励，极大的调动了职工的工作积极性，增强了职工的责任感，激发了职工的工作热情。同时，在竞赛的过程中也让职工更加明确岗位职责、理顺工作关系，从而改进工作中的不规范现象，使人力资源管理工作得到较大的提升。