共创山西二建繁荣发展的美好未来

--2012年新年寄语

山西二建总经理 温刚

新年伊始，万象更新。我们脚踏实地的走过了2011年，又信心百倍地迎来了充满希望的2012年。

2011年，既是公司实施“十二五”战略发展规划的开局之年，也是公司实施“五年三步走”战略目标的最后一年。这一年，意义重大！这一年，成果丰硕！
一年来，公司上下紧紧围绕《“十二五”战略发展规划》和年初职代会确定的目标指标开展工作，各项经济技术指标增长较快；市场开发势头良好，经营规模继续大幅增长，市场影响力逐步提升；项目综合管理水平稳步提高，项目现场标准化建设成效显著，安全生产继续保持良好态势；房地产业有效推动，自有土地开发取得较快进展；人力资源管理积极有效，高素质人才大力引进，职工培训不遗余力，职工收入大幅度提高；企业战略改制全面启动，配套性工作积极开展；领导班子建设常抓不懈，领导力水平明显提升；党群工作特色鲜明，团队建设卓有成效，学习氛围更加浓厚；企业文化体系基本成型，内容不断丰富，内在影响更加深远，长远作用更加突出；涉及职工的历史遗留问题大部分得到解决，责任、使命、奉献、牺牲精神得到弘扬，企业继续保持了良好的发展势头和强大的发展后劲。

2012年将是公司发展史上具有里程碑意义的一年，也将是公司战略举措全面实施的一年。新的一年中，企业改制将全力推进，并完成第一阶段的改制目标，为公司真正的转型发展奠定基础；信息化建设立足于企业管理实际，进行管理方式和行为习惯的变革，真正推动企业管理迈上新台阶；特级资质申报全面就位，并完成资料的成功报送，为公司传统主业竞争门槛的提升提供保证。

在这三大战略举措实施的同时，公司将继续夯实经济和管理两大基础，进一步沿着2007年以来确定的发展思路开展工作，继续坚定不移地扩大市场规模，努力实现工程总承包项目的突破；积极进行经营结构调整，大力推进自有土地开发，有选择的进行投资运营，努力实现转型升级；按照标准化、精细化、信息化、集约化的管理目标，深入推进项目综合管理、人力资源管理等各系统的工作，强化服务意识和能力建设，全面提升企业综合管理水平；不断深化企业文化建设，打造山西二建特色鲜明、影响深远、内在作用巨大的核心文化精髓和价值观体系。

岁月不居，天道酬勤。回首2011，我们颇感欣慰。展望2012年，我们雄心满怀。山西二建未来发展的美好蓝图已经规划。我们有理由相信，在集团总公司的正确领导下，在公司“大境界、大气量、大格局”战略思想的指引下，在“以人为本”和谐二建企业文化的积极推动下，在全体山西二建人目标一致、凝心聚力、积极有为的共同努力下，我们一定能够通过自己的智慧和辛勤的双手造就一个英雄的、光荣的、强大的百年“山西二建”！相信未来一定比想象的更美好!
在此，向全体干部、职工、离退休老同志和关心、支持山西二建发展的社会各界朋友，致以亲切的慰问和诚挚的感谢！
衷心祝福大家在新的一年里：身体健康！工作愉快！万事如意！