山西省第二建筑工程公司劳动竞赛委员会、工会找准企业在人才队伍建设上的“短板”和经营管理上的薄弱环节，加强职工队伍建设，围绕企业“十二五”战略发展规划，提高低成本运营能力和市场竞争能力，于今年6月至11月初开展了“两员一组”技能比武活动，为促进企业生产经营出了力。
  “两员”即安全员、质量员。该公司通过培训与技术比武，突出“两员”在项目管理中的地位和作用，进一步规范并统一“两员”的岗位职责，梳理并明确他们应掌握的知识体系与技能体系，明确管理标准，规范管理行为，促进他们专业技术能力与工作水平的提高，强化安全员、质量员专业队伍建设，从而推动全公司安全管理与质量管理水平的提升。“两员”比赛的内容分理论知识和实际操作两个方面。“一组”即成本控制组。该公司通过成本控制组的比赛与交流，规范成本管理与成本控制的基本方法与流程，使成本管控工作向规范化、标准化迈进，从而全面提升企业的成本管控能力和水平。“一组”的比赛比的是“三算”书的编制水平，看哪个成本控制组编得清晰而易懂、真实而全面、科学而规范、准确性高、指导性强。
  “两员一组”技能比武切合该公司生产经营的实际，自开展以来，各分公司踊跃参加，做到了组织落实、方案落实、人员落实、时间落实、经费落实和措施落实。