11月21日上午，在公司三楼会议室召开了公司技术质量例会，会议由公司副总工程师兼技术质量部部长李振华主持，参加本次会议的人员、部门有基层各单位主任工程师、技术质量部、技术中心，公司领导温刚总经理、邢根保总工程师出席了本次会议。

会上，首先由李振华部长就目前公司在技术质量方面存在问题及下一步的工作安排做了讲话，对公司年初制定各项目标做了阶段性总结。并分别就技术质量管理工作在实体质量方面、资料整理方面、资料归档方面作了详细的说明，就存在工程质量缺陷方面指出了存在的不足及提出了改进的措施，对冬施工作做了具体的安排，要求各基层单位、项目部严格按照市站的冬施要求及公司的冬施技术措施准备进行施工，并要求分公司对JGJ104-2011《建筑工程冬期施工规程》及时更新，从而保证技术先行，有效的保障施工工程质量的不断提高。

技术中心王荣香副主任就2011年科技项目资料准备、汇报材料的交回，公司技术创新立项的上报、2012年计划实施的科技项目等方面做了具体安排，就2011年的申报专利及获奖情况做了介绍。

随后，邢根保总工程师进行了重要讲话，他指出在：1.专业技术方面，要打造山西二建黄浦学校，培养技术人才，强调分公司主任工程师要负责制定培训计划，要培训图纸、规范的内容，教会项目人员干什么工程学什么规范，做到理性和感性相结合，使之增加深刻的印象，培养项目人员尽快提高。2.就2011年工程师答辩的要求做了说明，并要求从明年起，申报论文必须在总公司内部刊物上发表。3.在工程科技创新、质量工作方面，要求各项目部积极申报科技创新项目，加强质量管理，近两年来公司在清水砼施工水平方面有所提高，明年我们要在屋面细部施工上有所突破，做到精细化施工。4.对公司“十二五”规划的目标做了明确的规定，要求各级管理人员从思想上得到提高，要有提高一个新台阶、上升一个新水平的责任心。5.对专业施工方案的论证方面要严格按要求进行，绝不允许不论证的现象发生。6.对冬施的要求进行了严格的规定。7.对新技术应用示范工程方面做了具体的安排说明，要求2012年的科技项目要从现在开始进行谋划，规划专业技术培训、指导项目工程技术人员按图纸、规范认真施工，寻求突破。

随后，由李振华部长就有奖征文活动进行了总结，并宣读了获奖人员名单，由温总经理、邢根保总工程师、王荣香副总工程师进行了现场颁奖。同时安排要把09年至今的论文汇编成册。

最后，温刚总经理就技术质量的重要性做了重要讲话，首先，他代表公司对无私奉献和默默无闻工作的工程技术人员表示感谢，对技术质量工作做了以下两点要求：1.技术质量工作是公司各项工作的强力基石，各项工作都是建立在技术质量的基础上，充分说明了技术质量工作的重要性。2.希望各级领导要充分创造学习技术知识的环境、营造、创建技术质量氛围，平台，积极引导、支持技术质量人员多学习专业技术知识，并应用到实践工作中。3.要加大对技术工作方面有特殊贡献的工程技术人员的奖励力度。