为精准把控海外项目建设质效，筑牢海外业务发展根基，11月30日，集团公司党委书记、董事长胡孟师一行赴沙特麦地那省阿丽亚住宅区D楼型项目开展专项检查与工作指导，第三工程公司项目管理人员陪同检查。

检查组深入项目施工现场，实地察看了项目的主体结构、机电安装等关键施工环节进展，仔细核查了工程质量管控、安全生产措施、施工进度计划落实情况，重点关注了海外项目特有的合规管理、属地化用工、物资供应保障等工作，详细询问了项目选址配套的市政设施衔接、属地资源协同等情况。

座谈会上，胡孟师认真听取了项目负责人关于项目整体推进情况、重难点问题解决成效及后续施工安排的详细汇报，与现场管理人员、技术骨干围绕施工工艺优化、风险隐患排查治理、成本精细化控制等核心议题展开深度研讨，对项目团队攻坚克难，在克服海外气候差异、文化差异、供应链壁垒等多重挑战中取得的阶段性建设成果给予充分肯定。期间，他详细询问了海外驻场管理人员的工作情况及其家庭状况，深入了解他们家属在国内可能面临的生活困难，强调要切实做好后方帮扶工作，建立健全长效关怀机制，让驻外人员无后顾之忧、安心投入工作。最后，结合项目实际与集团海外业务发展战略，提出“走出信心、走出希望、走出效果”12字工作方针，为项目后续推进指明方向，并要求在推动海外业务高质量发展的同时，必须始终把员工福祉放在重要位置，真正做到“走出去”更“暖人心”，不断凝聚团队奋进力量。

项目自开工建设以来，第三工程公司锚定“优质、高效、安全、合规”目标，精心筹划施工方案，科学部署资源配置。面对当地高温干燥气候对施工工艺的挑战、跨文化沟通壁垒对协作效率的影响、国际供应链波动对物资保障的制约，项目团队凝心聚力、协同攻坚，创新推行“分层分段施工+交叉作业统筹”模式，通过优化工序衔接、提升施工组织效率，有效缩短关键工序周期；同步建立“日巡查、周调度、月复盘”常态化工作机制，动态跟踪施工进度，及时协调解决属地建材适配标准差异、跨境物流延迟等突发问题，保障项目建设稳步推进。截至目前，项目整体建设进展有序，各项工作均按计划稳步落实。

第三工程公司将以此次检查指导为契机，持续强化项目全周期管理，严把安全质量关、加快施工进度、优化属地化运营，全力打造海外精品工程，为集团公司进一步拓展海外市场注入强劲动力，助力集团公司在海外工程领域实现更高质量发展。

项目简介

沙特麦地那省阿丽亚住宅区D楼型项目坐落于麦地那省知识经济城北区，项目总建筑面积约15.4万平方米，涵盖7栋D楼型公寓楼的建设任务。作为当地高品质现代化居住社区的重要载体，该项目建成后将有效完善知识经济城的居住配套功能，显著提升区域居住服务水平，为麦地那省的城市化进程与人才集聚注入强劲动力。

素材来源：第三工程公司

供稿：冯伟

供图：冯慧俊

核稿：孙乾

编辑：王沛

责任编辑：张永升