12月6日，集团公司召开2025年12月份办公例会，集团公司党委书记、董事长胡孟师出席会议并讲话。会议由党委副书记、副董事长、总经理谷永宏主持，领导班子成员、各部门部长、4家基层单位负责人参加会议。

土木工程公司、第九工程公司、天和房地产公司、投资事业部负责人就主要指标完成情况、重点工作推进情况及下一步工作计划进行了汇报；各部门负责人汇报了本部门11月份重点工作完成情况及年前工作计划并对4家基层单位汇报内容进行了点评；各分管领导对年前主要工作进行了安排部署；谷永宏就近期工作作了统筹安排；胡孟师对11月份工作完成情况进行了点评，并对年前各项重点工作进行了再安排、再部署。

会议要求：

一、锚定收官目标，筑牢稳局根基。年关将至，各单位、各部门要提高政治站位，尽心尽责抓实抓细各项工作，确保全年指标任务圆满收官。重点推进账款清收工作，全力做好安全维稳，主动靠前化解各类矛盾纠纷，保障岁末大局平稳有序。

二、拓展市场增量，聚力抱团攻坚。聚焦市场拓展提质增效，以更大决心和力度深耕省内外市场，强化投资、新能源等新兴领域业务培训，提升核心竞争力。深化与兄弟单位协同合作、抱团出海，积极拓展海外业务，实现互利共赢，为来年开门红提供有力保障。

三、坚守安全底线，强化项目履约。牢固树立安全发展理念，守好安全生产与稳定运营双重底线。要深刻吸取香港新界大埔屋邨宏福苑多栋住宅楼火灾事故教训，针对冬季火灾事故易发多发特点，深入排查风险隐患，严格规范冬季动火作业安全管理，加大重点项目督导力度，从严从细筑牢安全生产防线。

四、复盘全年工作，谋划来年新篇。要系统复盘全年工作成效与不足，立足当前、着眼长远，主动谋划明年工作思路与关键举措，以“时时放心不下”的责任感和紧迫感，扎实推进岁末年初各项工作，既要为今年任务目标交出满意答卷，更要为来年发展奠定坚实基础，确保工作衔接有序、稳步推进。

素材来源：综合办公室

供稿：陈  婕

供图：曹国安

核稿：孙  乾

编辑：王  沛

责任编辑：邢睿娟