临近年终，为更好地筹划春节前后的工作，2月3日上午，工程项目管理公司召开了2月份工作例会暨安全生产工作会议。全体班子成员、主管领导、科室长、项目经理共16人参加了本次会议。会议由集团公司董事长助理、工程项目管理公司总经理张军主持。

按照议程，参会人员分别对1月份工作进行了总结汇报，对春节前后的工作进行了计划。

根据汇报情况，结合公司近期主要工作，张总对年底的资金支付、劳务人员工资发放、成本分析、材料退场等工作进行了详细安排，要求节假日期间各项目要严格执行管理人员值班制度，注意冬浇安全、防火防盗等，做好维稳工作。对于年后新开项目，张总强调要做好前期策划，同时要加大对年轻职工的培养力度，不断激励青年职工奋发图强，快速成长。

最后，公司党支部书记马麟燕指出，虽然春节假期将至，我们也不能懈怠，要利用假期碎片时间仔细盘点筹谋自己的工作。近年来，随着公司规模的不断壮大，每个人都应该认真思考如何克服本领恐慌，加强学习，提高能力，与公司发展同频共振。此外，马书记还对清廉过节做了部署安排。

开局即决战，出发即冲刺。2021年，我们已整装待发。我们要咬定目标任务不放松，以奋战的姿态，以攻坚的力度，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，主动作为、全力冲刺，为公司“十四五”规划起好步，为高质量完成全年的各项经济技术指标打下坚实基础！