6月15日上午，第三工程公司在太原朝阳馨居项目召开了6月份工作例会暨安全专题会议。领导班子成员、科室长、项目经理参加了此次会议。会议由生产安全副经理武宽海主持。

    首先，生产安全副经理武宽海传达了集团公司5月份安委会例会会议精神。

    接着，在施项目的项目经理根据各项目部的实际情况详细汇报了项目工作的侧重点，其中长治襄垣碧桂园项目汇报晋南区巡检及长治住建局检查情况、泰瑞城项目和太原朝阳馨居项目汇报施工进度及创优情况、大同世家小镇项目和太原润恒现代农副产品冷链物流中心项目汇报项目安全及现场文明施工情况、山西平遥生态旅游文化产业园项目汇报施工进度及“六个百分百”、雨季施工情况、太原柏林国际商务中心项目、原平采煤沉陷区项目和汾阳鑫源项目汇报项目施工进展情况。科室长针对科室近期工作作了汇报，并简要概述了下一步的工作思路。

    会上，分管领导根据各自分管的工作作了详细的安排。生产安全副经理武宽海安排工作时在扬尘治理、劳务实名制、智慧工地、安全文明施工、“安康杯”竞赛、“安全月”活动、疫情防控等方面作了特别强调，要求各项目严格按照相关的文件执行。

    根据汇报情况，党支部书记琚晓平重点强调了党委巡察检查工作的回顾、“端午节”对违反中央八项规定自查自纠工作、证件取得、疫情防控等方面的工作，并要求全体职工时刻保持警惕，全方位做好疫情防控工作，保证各项工作顺利向前推进。

    最后，集团公司董事、副经理、第三工程公司总经理郝志强传达了集团公司6月份办公例会的会议精神，并结合公司发展实际作了重点工作安排：一是关于产值报送，各项目要按照时间节点上报，根据上报产值数据，做好应收账款的清欠工作；二是“七一”系列活动要“围绕生产安全”方面开展，适时进行专题讲座；三是项目管理要做到心中有数，把技术方案与成本控制、成本测算相结合；四是各科室长要围绕核心创新性地开展工作，积极主动完成主管领导安排的每项工作；五是一级建造师的培训要引起大家的高度重视，各项目要根据具体施工情况安排人员进行学习；六是市场开发工作要集中精力、整合资源、齐头并进，圆满完成承揽任务。