为加强项目管理的计划性和双方协调工作的高效性，促进项目的顺利实施，近日，我公司针对新开的两个项目开展了对接交底工作。本项工作由新开项目现场管理人员及公司班子成员、科室长在项目部展开。

    在交底过程中，大家深入现场，实地了解了项目情况，科学作出了前期规划，公司各科室负责人从生产安全、技术质量、成本控制、人力资源、法务风险、党纪工作等方面进行了详细的交底工作，随后还进行了一对一的细致沟通交流。

    公司党支部书记马麟燕指出，近年来，工程项目管理公司持续抓实抓牢新开项目交底工作，为新开项目建设规划路径，明晰切入点，找准着力点，强化薄弱点，抓牢关键点，使项目部各项工作有据可依、有序开展。同时她强调公司今后要加大对各项目的管理服务指导力度，将基本动作做扎实，将薄弱环节夯牢实，为项目建设提供各方面支持和保障，从而推动公司整体项目管理水平的提升。