5月6日下午，工程项目管理公司召开了5月份工作例会，总结公司4月份重点工作，明确5月份工作目标和重点任务。公司领导班子成员、各科室长参加了本次会议。

会上，各科室长对4月份的工作完成情况和5月份的工作安排作了汇报。公司领导班子成员在各科室长总结汇报的基础上作了进一步的补充，并就分管领域5月份工作进行了安排部署。

公司党支部书记马麟燕传达了集团公司二季度书记例会会议精神，并就“反腐倡廉宣传月”相关工作安排、召开青年职工座谈会、政工职称申报、“党员先锋队”争创及网络舆情和危机处理等工作作了要求。

集团公司董事长助理、工程项目管理公司总经理张军在总结讲话中指出，今年以来公司在毫不放松抓好疫情防控的同时，积极推动复工复产，在全体职工的共同努力下，

整体工作有序推进，但细致分析仍暴露出一些问题。针对劳务实名制、智慧工地、“六个百分百”和项目创优、科技立项、建造师考证等方面工作，他提出了具体的要求。同时，他强调在接下来的工作中，全体职工要围绕四方面开展工作：一是要狠抓成本，提升利润；二是要认真迎检，持续改进；三是要发挥优势，做好服务；四是要明确任务，奋发实干，全力以赴抓好各项工作，确保全年既定目标得以实现。

通过本次会议，明确了目前各项工作存在的不足，指明了下一阶段工作开展的重点方向，为确保年底各项指标的完成打下了坚实基础。