近日，总承包公司四月份安全员工作例会在成套局项目会议室举行，会议由安全生产科科长陈龙主持，安全生产科员、各项目副经理及安全员，共计30余人参加了本次会议，省外项目采取钉钉连线方式视频参会。

   本次会议首先通报了全国范围内近期发生的安全事故，告诫大家安全工作要时刻绷紧弦，不可麻痹大意。其次，对集团公司复工检查发现的现场“六个百分百”、临时用电情况、大型机械设备、劳务管理等共性问题作出说明。接着，陈科长传达了集团公司四月份安委会例会会议精神：一、上半年联合检查已开始，各位经理一定要重视，各项工作要有序安排到位。严格落实建投集团《工程施工项目管理办法》，落实各级层的管理责任；二、严格抓好工期履约，将契约精神落到实处；三、加快推进“智慧工地”和落实劳务实名制建设；四、增强设备管理意识，各项目外部租赁设备必须办理备案手续，方可正常使用；五、用心做好扬尘治理“六个百分百”工作，路面硬化提倡使用可重复周转的材料，减少不必要的浪费。

    接下来，陈科长对五月份的安全工作做出安排：第一、针对复工检查排查出的问题，各项目要根据现场实际逐一进行自纠自查，避免将隐患发展成事故。第二、集团公司上半年综合大检查要认真对待，基坑、现场安全防护、架体、大型机械设备、临时用电、内业资料等全面排查，责任落实到人。第三、项目疫情防控工作要持续做好做实，不得懈怠，做好高风险地区解禁后返并人员的排查。第四、如期完成“智慧工地”对接工作与劳务实名制建设。第五、各项目在节日期间要做好值班工作安排，保证各项安全生产工作顺利进行，维持好项目稳定。最后，陈科长对大家说要稳住自己的心，鼓足工作干劲，紧跟公司步伐，创出岗位业绩！安全就是生命，责任重于泰山！在平凡的岗位上创造不平凡的价值，成就自我，为公司发展贡献力量。

    总承包公司安全员工作例会本着相互学习、共同进步的宗旨，每月安全管理人员针对在施的一个项目进行现场文明施工及内业资料全面检查，相互借鉴，弥补不足，发现问题，及时纠正。受疫情影响，本次会议是今年第一次现场会议，未安排内业资料交流时间，但是安全工作要做到常态化管理，

    下一步，安全生产各项工作要继续夯实基础，以制度化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高公司安全生产管理水平。