为了提高职工业务技能水平，加强施工过程信息化管理，山西二建集团电力分公司于4月28日特邀北京广联达总部数字规划院袁春龙老师进行了线上培训，分公司领导班子成员、科室长以及项目管理人员参加了本次培训。

    袁老师主要围绕项目成本管理和材料管理两大模块进行了详细的讲解，通过一些流程、具体案例的分析，让大家熟知把源头做好事前策划，控收支做好事中控制，快积累做好事后分析，从而起到开源、节流、降本、增效的目的和意义。随后，大家进行了共同的交流和探讨，发表了各自的建议和意见。

    建筑业信息化、精细化转型升级势在必行，是发展方向，本次培训使职工对施工企业信息化管理有了更深刻的认识和了解，及时掌握和了解行业动态和变化，不断提升职工自身业务水平与实操水平，为分公司相关工作的开展奠定了扎实的基础。