在全体职工团结奋进，努力完成2020年全年任务目标的关键期，为保证下一阶段各项工作的有效开展，及时发现存在问题，分析原因，提出改进措施，更好推动全年工作进展，4月22日下午，山西二建综改区指挥部召开了2020年二季度工作会议。会议由指挥部党支部书记鲍海霞主持，指挥部全体成员参加了此次会议。

    会议主要传达了集团公司二季度书记例会和工会主席例会会议精神。同时，各科室负责人也就目前面临和需要解决的问题做了梳理，并对二季度的工作作了安排。

    最后，集团公司常务副总经理、指挥部总指挥胡孟师做总结讲话。胡总客观分析了当前存在的问题，提出了五方面工作要求：一是要思想上重视，态度上端正，纪律上严明。我们要统一思想，端正态度，提升指挥部的整体工作水平；二是要提升服务质量，及时解决问题。积极围绕项目建设开展工作，充分发挥指挥部的协调、督促和服务作用；三是指挥部领导干部要勇于担当、勤于思考、注重培养，起到示范引领、榜样带动的作用；四是全体员工要积极主动学习，完善业务能力，提升专业服务能力；五是要提升指挥部整体的综合素质，为集团公司的区域发展奠定扎实的基础。

    此次会议明确了方向，提出了新的工作要求和希望，既是总结会，又是鞭策、促进的大会。指挥部全体员工会端正态度，继续创新思路，群策群力，主动工作，形成合力，提升整体站位，迎接新的挑战！